假设某拟上市公司(简称A)基本面情况如下: 1、价值亮点:很少,很难挖掘。IT业,同业上市公司较多。行业地位20名开外,无论从供应商、客户细分还是自身技术、人力等角度,都没有太多优势或可以发挥想象力的东西。 2、业绩能力:基本符合上市要求。但:2008\2009\2010年业绩呈“耐克型”;2010年营收、利润高速增长,超过30%;2011、2012年增长速度下降,可能为20%;由于竞争对手过去5年大多上市,业绩成长性可能逐年下降。 3、上市操作:原拟于2008、2009年上市,因金融危机、未过会;2010年初更换保荐人、重新启动上市,新保荐人为小券商、能力尚难判断;公司没有硬伤。 问题:A公司2011或2012年(中小板)上市的机会有多大? 进一步假设:现在出现一个B公司(与A公司股东无关联关系),它可以为A提供以下帮助: 1、业绩贡献:B公司可以通过提供购销合同、技术服务合同帮助A公司今后三年保持30%以上的业绩增长(主业);双方交易真实可靠,B公司本来就需要上述服务,和A公司私人关系好,愿意给A公司;交易可以实现公允价格,因为相关行业毛利、A公司毛利比较透明,按行规办事就好。 2、价值亮点:因B公司行业前景好,两者结合可能有挖掘潜力。但更多为概念性意义。 3、可能障碍:B公司想在A公司IPO前入股10%,是否构成A公司上市障碍?B公司今后三年相关业务需求较大,全部交给A公司,将超过A公司一年的营业收入、净利润,是否构成关联交易障碍和持续盈利能力障碍?B公司有自己的业务发展规划,不可能完全根据A公司上市节奏提供合同、可能造成A公司今后三年业绩大幅波动怎么办?合同金额大的主要是商品购销合同(一次性交易),剔除后剩余合同(技术服务合同,可长期)占营业收入比重不足10%、可以解决上述问题,但对A公司业绩贡献度又不够了、概念也不足? 4、问题一:B公司与A公司的上述交易应如何设计,兼顾提供足够的业绩(和概念)、不构成上市障碍、自己可获取投资收益的三方面需求? 问题二:B公司入股的时机、价格? 问题三:假如A公司最终上市失败,B公司如何收回自己的股权投资(入股时补充协议-约定上市不成功怎么办)? |