对以前的很多法规需要重新认识

王军

不折腾

本帖最后由 王军 于 2010-8-5 11:58 编辑     以前有些规定,新同事可能不知道出台的目的,关于上市公司与控股股东法定代表人是否为一人的问题,当时是为了形成制约的目的,以求保障股份公司的独立性,但总体看是一种权益之计,其实是违背法理的,      这让我想起了当年管理着对关联交易的态度,从没有防范,到30%的限制,再到实质审查,到鼓励整体上市,相关法规出台了一大堆,这给新参与工作的同行造成了很大混乱.     其实从科思的产权交易费用理论看,行政化(100%控股)与完全市场化(0%参股)是股权调节两种类型交易费用的手段,不是一定市场化就是好的,为了保障产品质量与企业集团整体发展目地,行政化的交易是非常好的手段,关联交易是体现企业集团整体竞争实力,体现其优势的根本,是企业制度现代化进步的最伟大体现, 很多同行见关联交易有些害怕,管理者也寸歧视态度,这是对本质的极端错误的看法     理直气则壮,新同行不要被已经出台的连孩子带洗澡水都泼出去的法规束缚,看本质,管理者也是需要时间成熟的,但我觉得他们成熟的太慢了,搞得我们做具体工作的人很大成本,最可惜的是很多企业为了上市改来该去,付出的巨大成本,社会资源极大浪费,被折腾了

无言

同意楼主的观点，但是关于上市公司与集团法定代表人为一人，如果非集团整体上市，能为一人马？是否有案例？

xishi2003

规范中发展，在发展中规范。

oshistone

回复 1# 王军


    王斑说的很对，要还投行以金融行业本质。成天抠条文字眼，不理解其背后逻辑，实在是有点本末倒置。
    个人浅见，谨以自勉！

ccbs2010

上市过程中，券商、律师、会计师出具的文件或者提供的意见，要充分显示出各自的专业水平。对于疑难杂症，特别是没有明文规定的事项，或者虽有明文规定但规定不甚详细的事项，要充分利用解释的智慧，回到问题的实质、立法的目的、对投资者判断的影响等方面，深入浅出的摆事实、析事理、明结论，而不要机械的套用法规，简单的说行或者不行。我认为，这是投行人士安身立命的重要支撑与能力之一。

wushikong

楼上的，在中国跟监管部门讲道理就跟与虎谋皮一样的。
对于有异议的问题和规定，只能是自己写论文写文章发表泄泄愤了。
对于上市问题，还是老老实实的按照规定来吧，
最多是多沟通，看其掌握的内部标准。

wushikong

中国的金融发展为什么这么慢，
不是有句话说了么，中国的金融人才都在监狱里。
原因就是这些人太聪明了，为了突破这些已经老旧的条条框框，对条条框框自我解释，自我实践，
这就是大家嘴里所谓的创新，可是在监管者的眼里那就是违法乱纪，呵呵……

大家说这种情况下，怎么发展，呵呵……