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欢迎各位资本家来探讨【实战篇】

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发表于 2015-2-2 23:38:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
悬赏10先锋币未解决
A公司13年成立,从事高端木材成品的产销,14年财务状况如下:资产2100万(流动资产2000万其中其他应收1700,固定资产少,租赁厂房),负债100万+资本公积1000万+未分利润1000万,销售收入5000万,净利润1000万,现金流正常。
补充:1公司大量资产未计入表内,如成品、原材料等高价值库存;2上述库存因政府政策原因目前市场价较高,且持续升值,但存在有价无市的风险。
现需解决一下三个问题:
1、如何建立多层次融资方案,如何通过合理调整报表结构满足不同投资机构的需求(重点机构如银行等、如何落实新增担保方式(评估库存+保险等)请详细描述)
2、公司针对现有业务规划创新,拟投资一新项目,计划投资2亿,3年预期投资回报率为3-7倍(打包),针对公司现状(其资产+盘活表外资产),如何建立合适的投资计划。
3、针对上述项目,公司拟吸收合作方,15%股权对价5000万现金,定价是否合理?如何建立满足双方的适中的对赌条约?

4、需要注意的其他方面

最佳答案
6 
发表于 2015-2-3 17:29:52 | 显示全部楼层
银行融资么多点流水,减少现金交易,多点存进存出
表外资产怎么进来是个问题,光评估一下是不够的,所有权怎么证明
P/E33倍,赶超IPO的水平啊!
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发表于 2015-2-3 21:43:43 | 显示全部楼层
你这是要咨询报告的节奏啊。宏大叙事。
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发表于 2015-2-4 09:19:16 | 显示全部楼层
诚意不够的。
首先,你悬赏了10个先锋币;
其次,你没有亮出你自己的方案。
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