2011年月1月25日,深圳翰宇药业股份有限公司(以下简称翰宇药业)成功闯关创业板。
然而,《创业家》杂志对公司预收账款、存货等数据予以分析后发现,这家公司大量财务数据自相矛盾,种种乌龙令人纠结。而且,关联公司翰宇生物和翰宇药业关系奇特,其中又涉嫌种种利益输送。
难以置信的预收账款乌龙
我们的分析从预收账款开始。
2008年末,翰宇药业账面预收账款有1516万元,而2007年末只有69万元,2009年末是516万元,2010年6月末是296万元。
2008年末预收账款金额这么大,翰宇药业是这么解释的:
“2008年注射用特利加压素国内没有生产,只有进口的辉凌制药有限公司的产品在国内销售,2008年末,公司预计新品种注射用特利加压素将在2009年初取得药品注册批件并投入生产,客户预订了部分注射用特利加压素并预付货款,公司预收账款大幅增加。由于公司2009年7月14日才取得注射用特利加压素药品注册批件,公司于2009年上半年退回了大部分预收注射用特利加压素货款,2009年末预收账款大幅降低。”
根据招股说明书,翰宇药业的销售流程是:“医院根据药品库存情况,向经销商提出发货要求,经销商与公司签订销售合同向公司购买药品,公司收到申请及款项后向经销商发货,经销商将收到药品向医院药房配送,医院凭医生的处方,由药房向患者配售药品。”
也就是说,公司在签订销售合同后才会收到预收款,而2008年末,公司在尚未取得特利加压素药品注册批件的情况下,就敢于和客户签订合同,那是冒了相当大的违约风险的,但查看翰宇药业的财务信息,营业外支出一项未有任何违约金,招股书也未披露向客户支付此类罚款。
由于招股书没有披露其他产品的预收账款,只说08年末预收账款主要是预收注射用特利加压素注射液款项,所以我们认为1516万元应该大部分都是特利加压素的预收款。
后来的情况是,公司2009年公司下半年才开始生产这个产品,招股书披露,2009年这种产品的销售收入是1395万元。看来这种药品的确抢手,08年的预收款足足是半年的销售收入!
然而,真的有这么抢手吗?2010年这种产品上半年的销售收入只有394万元!公司说特利加压素前景很好,可是为什么前景好的产品半年间销售收入下降70%?
重新回到2008年的大额预收款。招股书说,“公司常年生产的品种不到取得批文的1/3“,难道其中没有值得生产的好品种了吗?否则,翰宇药业为何非要预收一种尚未拿到批件的药品的预收款呢?
难以自圆其说的存货乌龙
预收账款难以置信,存货数据更是迷雾重重。
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翰宇药业三年及一期末的存货余额非常高,依次是:2007年,1518万元;2008年,1349万元;2009年,1811万元;2010年6月,1762万元。而三年及一期的主营成本依次是:2007年,2480万元;2008年,2477万元;2009年,2035万元;2010年上半年,1359万元。
在招股书的披露中,3年及一期存货中的产成品余额是这样的:2007年,273.08万元;2008年,330.51万元;2009年,643.54万元;2010年6月,654.86万元。2010年末,翰宇药业库房里面的产成品,差不多是4个月的销量了,2010年6月的库存,也够当年卖3个月的。
在毛利趋升的情况下保持如此大量的存货,翰宇药业真可谓有备无患。如果说翰宇药业保有大量产成品可以理解的话,在产品和半成品的存量之高,则缺乏合理解释。
三年及一期的在产品和自制半成品之和,依次为:2007年,828.5万元;2008年,481.73万元;2009年,552.13万元;2010年6月,535.66万元。与产成品不同,在产品制成后,必须离开生产线入库,不能停留在生产线上,因此,在产品的存量,与企业生产线产能和生产周期具有逻辑关系,这在制造业中是常识。
翰宇药业说:“产品主要是制剂,制剂的生产周期、检验周期约为半个月到一个月”,招股书还说:“公司司原料药及制剂均只有一条生产线投入生产,但需用于各品种原料药及制剂生产。更换生产品种需进行场地清洗及设备清洗、灭菌等,所需时间较长”。假如把清洗期也算入生产周期,那么生产、检验周期算是2个月吧,这样一年有6次生产,扣除停产时间,也有5次,假如自制半成品和在产品的平均完工程度为50%,那么一年的产能,应该是:全年产成品成本=在产品和自制半成品*2*5
照此计算,2007年生产的产成品成本应该是8285万元,2008年是4817万元,2009年是5521万元,2010年上半年是2678万元,这都远远高于翰宇药业当年的主营成本。
于是,问题就出来了。
如果翰宇药业的产能真有这么多,那么,该公司可以少募集点钱去扩产了。以2009年为例,5521万元的产成品按照当年毛利情况可以卖到25152万元,而翰宇药业募资项目全部达产后的预期产值也不过是38150万元,在达产之前还得有3年的建设期。这么好的产能,还保有那么多产成品储备干嘛,并且,产能已经这么好了,统筹安排利用起来即可,翰宇药业还融资干嘛?!
照这样的生产能力,如果2个月为一个生产周期的话,那么全年的生产任务,不超过半年就能完成,那么其余的时间工人们干什么呢,拿着人均6-7万的年薪,带薪休假吗?
翰宇生物:更加乌龙的关联公司
翰宇药业有个关联公司翰宇生物(深圳市翰宇生物工程有限公司),该公司在2009年7月之前一直是翰宇药业的大股东,可谓是翰宇药业的孵化器。
2003年4月2日,翰宇药业设立时,翰宇生物是它持股90%的大股东。据招股书披露,翰宇生物一直给翰宇药业无偿使用固定资产和无形资产,翰宇生物和翰宇药业一个搞研发一个搞生产,配合默契。招股书说,因为翰宇生物没有药品生产许可证,所以研究成果及其他与药品生产相关的设备均由公司独家无偿使用,直到2007 年12 月,翰宇生物将其拥有的所有知识产权一揽子无偿转让给公司,2008年,翰宇药业出资又收购了那些无偿使用过的设备。翰宇药业收购这些资产并补提了折旧、增加了成本,不失为一种好的财务整改办法。
然而,翰宇生物这家体贴的股东,很多所作所为,都令人疑惑不解。
翰宇生物没有药品生产许可证,为何购置价值达数千万元的药品生产设备呢?为何不安排翰宇药业直接去买呢?大量研发成果由翰宇生物做成,而由翰宇药业使用,那么翰宇生物承担的研发费,算否另一种利益输送吗?
招股书说,翰宇生物在07年向翰宇药业转让了商标。招股书列示的73项商标,最早也是03年申请的,那么,原属于翰宇生物的28项商标也都是03年之后申请的了。这一年,正是翰宇药业成立的年份。既然翰宇生物不能卖药,翰宇药业可以卖药,那么,翰宇生物申请28项商标做什么呢,不能让翰宇药业直接申请么?
匪夷所思的还不止这些。
翰宇药业的募资项目里有一种:鲑降钙素注射液,目前翰宇药业并无生产,然而在翰宇生物的官网(http://szhybio.biogo.net/)上,这种药品自从2007年9月27日就挂出来了。难道翰宇生物从2007年起,就未雨绸缪,为子公司4年后的募资项目预先做宣传推广了吗?
作者MSN:rouruoxue@163.com
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