找回密码
 快速注册

扫描二维码登录本站

手机号码,快捷登录

投行业服务、产品的撮合及交易! “投行先锋客户端” - 投行求职
      “项目”撮合 - 投行招聘

投行先锋VIP会员的开通及说明。 无限下载,轻松学习,共建论坛. 购买VIP会员 - 下载数量和升级

“投行先锋论坛会员必知和报到帖” 帮助您学习网站的规则和使用方法。 删帖密码积分先锋币评分

查看: 5397|回复: 7

讨论:一个需要编制模拟报表的情形(未有先例)

[复制链接]
最佳答案
0 
发表于 2011-4-14 11:50:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
我的一个项目:实际控制人2000-2007年以A企业为主进行经营,2007年又设B企业,并以B企业为主进行经营。A企业在2008年以后业务迅速萎缩,目前准备注销。B企业拟上市,由于2008-2010年存在A、B企业同时经营,且基本为一套班子,因此合理怀疑B企业的业绩存在人为调整的可能,如费用可能都通过A企业走。
此种情况我们计划将A、B企业合并在一起进行模拟,请问大家认为是否有必要?
最佳答案
0 
 楼主| 发表于 2011-4-14 15:04:32 | 显示全部楼层
无人回复,自己顶。
回复

使用道具 举报

最佳答案
0 
发表于 2011-4-14 16:10:33 | 显示全部楼层
如果A、B之间没有形成母子公司关系,将A、B企业合并在一起进行模拟缺少根据。个人认为,现在可以先由B收购A,再将A注销。因为是同一控制下的企业合并,视同合并后形成的报告主体自最终控制方开始实施控制时一直是一体化存续下来的,合并财务报表自然就需要将A包含进去;另一方面,A的资产(或者负资产)都进入了B,也就不会被怀疑B的业绩存在通过A人为调整的嫌疑。缺点就是,A如果是负资产的时候不好处理。

评分

参与人数 1 +9 收起 理由
lsjlee + 9

查看全部评分

回复

使用道具 举报

最佳答案
0 
 楼主| 发表于 2011-4-15 10:40:01 | 显示全部楼层
做企业合并的思路我们经调查后否定掉了,A的历史沿革比较复杂,且企业自身出于各种原因不愿将A合并。
我在想,A B合并做模拟虽缺少根据,但我们做模拟体现了一种积极主动进行信息披露的意识,应该会得到认可。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-4-19 11:57:08 | 显示全部楼层
何必此地无银三百两,吸收合并算了
回复

使用道具 举报

发表于 2011-4-19 12:16:24 | 显示全部楼层
关注这个问题,业务合并,非企业合并的情形是否具有可操作性
回复

使用道具 举报

发表于 2011-4-19 12:35:21 | 显示全部楼层
如果只是08年一年存在这种情况,还是不模拟为好
回复

使用道具 举报

发表于 2011-4-19 16:24:31 | 显示全部楼层
个人浅见,从审计的角度,首先审计师应对A、B两家公司都进行审计,主要关注成本、费用率的合理性,各项指标是否存在异常。如存在异常会计师又无法得出合理的解释,那么本身企业的诚信就是问题,不管模拟还是不模拟,上报都存在很大风险
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 快速注册

本版积分规则

在线客服

法律及免责声明|服务协议及隐私条款|手机版|投行先锋 ( 陕ICP备16011893号-1 )

GMT+8, 2024-11-24 03:39 , Processed in 1.695931 second(s), 34 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表