关于完善围观委活动的开放式讨论贴

草木灰

诸位围观委员、各位走过路过的童鞋：
大家好！在没人瞩目的情况下，围观委已经开展了围观活动，由于本人没有这方面的管理经验，而且在web3.0的时代还在用上个千年的bbs模式进行交流也确实有些火星，在短期内已经暴露出一些问题，在论坛管理员和各位喷友的帮助和指导下，本人打算对围观委的相关活动进行改进，但以一己之力恐怕难以取得实质性进展，故此恳请委员和围观众对围观委发展完善给出建议和意见，不胜感激！

以下提出几点方向性考虑：
1、委员的即时通讯联络方式，是qq群还是msn群还是围脖群，抑或没有必要？

2、当前分组状况是否合理？分为2组是否合适？如果分为两组，是否考虑各组先进行讨论后提交本组意见？

3、入选委员是否要设立门槛？比如报名后成为预备委员进行微观活动时提交围观意见给召集人，按时交作业且成果被认为客观专业的方能成为正式委员？

4、是否设置常务委员，至少每组各一已进行本组意见的总结或召集本组参会委员……

先扔出这么多烂砖头吧，希望能多丢些美玉过来

投行人生

根据以往的经验，一旦用到即时通讯联络方式，就容易出现前紧后松，后继无力，难以长期维持的现象，慎用。

认可3,4

所有规则，尽可能的精简，易懂，好操作。

王军

认可234

kinwismy

不认可即时聊天形式；
不过可以增加文档共享的形式，比如多人协作形式的文档创作模式，多人协作一方面是说同一部分内容可以多人参与，另外一方面是说同一个文档参与的所有人都能同时看到；
多人协作有很多方式可以实现的，比如谷歌共享、office sharepoint等，这样就很难出现财务部分没人写的情况。

蔡春华

可以设置QQ群啊

sixstar

证券发行围观委员会：
   本人收到反馈意见，立即组织相关人员进行学习、核查，先将意见反馈如下：
1.联系方式可以选择手机短信通知参会，我们做的都是正大光明的事情，让网络现实化，提高围观的真实性；讨论问题的时候，如果是qq,msn等方式确实容易前紧后松，如果用围脖的@功能呢？
2.分成两组有点老套，可以让每次围观会都有法律和财务的人员参加，但是其他的章节不限，加强主流审核中业务和技术等不受重视章节的围观力度；
3.入选委员应该要求从业年限（3年？），早期召集的时候门槛低一些，今后可以逐渐提高要求，并进行申诉答辩；
4.常务委员可以在本制度成熟之后再行协商；
5.历次保荐人培训的时候，可以组织围观委活动。

   

dpchen2002

建议就每个围观项目分几个小的版面，分别设置业务与技术、财务方面、法律方面，这样可以发挥每个方面的围友的专长

草木灰

1、关于sixstar童鞋提出围脖和短信的事情，不知道其他委员意下如何？个人觉得围脖相对容易接受，已经偷偷建立了围观委的围脖账户，围观委发围脖通知，只要各位委员加关注即可。短信方式，手机号码属于委员的现实重要信息，是全体委员均互相知晓还是仅提供给召集人？是否有可能被泄露？仅提供给召集人如果丢失如何处理？作为当前唯一的召集人，我对知道的太多有点怕怕，呵呵。不过如果全体委员认可，也能接受。

2、考虑4组构成的时候，就是想在法律和财务之外加强业务和行业等内容的围观力度，保障参会人数，不过确实没想到大家对法律问题都十分热情。

3、从业年限这个条件，个人感觉不适合作为准入门槛，委员是以其专业素质和责任心而被围观众敬仰的，个人观点不能堕落到和csrc一样设置该门槛，还是希望以提交作业形式交资深委员评议是否接受。

4、常务委员现在就第1组人手比较充裕……只有暂时搁置。

5、如何围观保荐人培训活动？网络围观没有公开信息发布？现场围观参会委员（包括我自己）不少还属于非保代……

绝尘客

我微博用的少，不完全熟悉规则。但想问一下，会不会使用微博后其他所有人都能看见了？不利于私密的讨论交流吧？总版设立的新版块倒还算一个值得尝试的方式。

草木灰

已经炮制了一份委员产生的流程，请大家拍砖，另外，委员会是不是要设立一个评议小组，对缺席委员进行处分并对新进童鞋的作业进行评议啊？