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主业问题

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发表于 2011-7-28 15:51:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
A司现有二产品,都可算同一产业,B产品一直是个小众化产品,做不大也很稳定;C产品是去年上市的,市场发展很快,产品在行业内占统治地位,但产品的毛利高速下滑,产量是上去了,可以说竞争对手也上来,C产品贡献的总利润在上升,但毛利下滑是头痛的事;因此公司决定上D与E产品,但二者贡献利润还早。这四产品行业上属同一行业,但客户端并不重合,有终端市场销售的也有给大公司配套的,还有OEM加工的,企业想上创业板,此产品结构有什么问题?请教各位。
发表于 2011-7-28 16:02:29 | 显示全部楼层
分析一下这些产品所应用的技术、生产线、人员是否相同,或者重合度有多高
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 楼主| 发表于 2011-7-28 16:27:12 | 显示全部楼层
生产环节是重合度较高,销售与售后不能重合,压力较大
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发表于 2011-7-28 21:40:49 | 显示全部楼层
你问的应该不是主业问题。ABCD产品属于同一主营业务下的不同品种。对于进入门槛比较低得行业,要关注公司的核心竞争力、市场占有率,营业收入和利润,在招股说明书中突出品牌的建设。
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发表于 2011-7-28 21:53:23 | 显示全部楼层
毛利率的变动要在不同产品结构变化下 有合理的解释 就可以了。不一定要剥离某些品种 遵循客观的形势最好
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