求助一个股权激励的成本规避问题

op2009

A公司是一家制造型企业，以生产软硬结合的大型系统设备业务为主，已挂牌新三板，并计划三年以后创业板IPO，现拟对高管进行股权激励，由于公司当前股价较高，激励成本（授予价与市场价）受限，A公司现提出以下设想：成立一家做软件的子公司B，A公司控股B，然后公司控制人代表以及A公司高管组建一个有限合伙持股平台C作为B公司的另一个股东，在平台内对高管实施股权激励。

问题：

1、  如果该种方式可行，激励对象的收益应该如何变现？

我的思考（不知是否正确）：高管以较低价格的原始出资参与组建B公司，B公司研发出软件产品后公司价值增加，未来A公司定向增发直接收购C持有的B公司股权。

（1）这其中是否涉及违规？（被激励对象既是三板挂板的A公司高管，也是B公司股东，会不会有问题？A公司和B公司能不能产生业务往来？对信批有哪些影响？）

（2）B公司股权价值如何增加和操作会比较好？

（3）是否还有其他变现方式更好？

2、如果该种方式不可行，要直接在A公司层面对高管进行股权激励，有哪些可行做法可以较好的规避成本过高的困境？

op2009

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ljtx521

这个问题就像怎么样转股权能不交税一样，随你怎么转，然并卵税是一点也跑不了的

ljtx521

建议就先别考虑成本的，股权结构搭建好，顺利过会，保证以后不会给公司治理带来潜在风险，就是很好的路径。千万不要现在省点钱，结果翻来覆去被证监会折腾