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请问:公司经营管理模式问题

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发表于 2012-5-23 10:29:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 COSCO 于 2012-5-23 11:39 编辑

公司生产和销售环节全部承包给公司内部人员,与承包人以签订“合作协议”的形式明确双方的权利和义务,采用内部承包经营的管理模式对内部的核算单位进行管理。公司的收入来源主要是收取各个分厂(承包人)的收入提成和资金占用费及厂房租金。但产品的采购和销售均是以公司的名义对外。
请问此种经营模式是否有问题,该如何解决?
发表于 2012-5-23 20:09:37 | 显示全部楼层
这不就是以前的承包么?
估计够呛。
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 楼主| 发表于 2012-5-24 15:42:11 | 显示全部楼层
fushengbin 发表于 2012-5-23 20:09
这不就是以前的承包么?
估计够呛。

嗯,请教这种情况该如何解决呢?主要涉及太多人的利益
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发表于 2012-5-24 15:49:15 | 显示全部楼层
承包应该算是内部控制有问题哦。而且承包收益不能真实反映公司经营状况的
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 楼主| 发表于 2012-5-24 15:54:55 | 显示全部楼层
bull007 发表于 2012-5-24 15:49
承包应该算是内部控制有问题哦。而且承包收益不能真实反映公司经营状况的

对的,这种没有完整的产供销体系,这种情况该如何解决呢?
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发表于 2012-5-24 16:55:39 | 显示全部楼层
如果公司产品的采购和销售均是以公司的名义对外,应该可以确认收入是完整的,那么通过业绩考核的形式将租金等产品成本相关的支出列在成本中,而承包部员工的工资通过管理费用进行处理,销售有关费用计入销售费用,备用金按照内控的要求进行控制。
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