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[其它] 读华生《启动发审制度全面改革的枢纽》之笔记

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发表于 2012-6-4 16:40:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
读华生《启动发审制度全面改革的枢纽》之笔记
近期读了华生的《启动发审制度全面改革的枢纽》,对中国资本市场,及全球资本市场的整体情况,一些规则的设计目的和原理都有了进一步的认识。
其主要观点认为:
一、放开再融资(主要是定向增资)的审批权:再融资的审批导致企业融资难,行政审批导致企业的发行定价与市场价脱节,利益输送;放开再融资审批,可有利于稀释股权,利于未业的产业整合,实现资本市场真正的资产重组,同时企业为达到再融资条件,也会增加分红等比例,增加股东的投资回报率,且定向增发时,是吸收部分投资者的钱,可进一步增加小股东的利益。
二、从严退市和资产重组。严格执行退市制度,可淘汰不合格企业,激励目前的企业。严管资产重组,执行同IPO条件,可以防止走后门,使资产重组是真正的产业整合,也使目前的垃圾股回归正常股价,减少市场投机成份。
三、提高新股发行门槛,减少不成熟企业上市对股民的损失风险。目前阶段投资者主要是散户,对风险的认识不足,对被投资企业也不了解,跟风性强,且推动市盈率畸高,与全球范围内正常的大盘股市盈率高于小盘股颠倒。未来这些小盘股企业利润下滑,管理不善导致破产或退市的风险很大,会让股民有很大的损失。为减少损失,目前应主要推成熟的大盘股上市,而小盘股应主要通过场外交易,由专业的投资者去判断或完成。同时应放在对基金、券商的审批,引导资金正常流转和投资。
总体感觉就是放开管制,让市场去市场化运作,行政部门要做的是制订游戏规则,严惩不守规则的人。
现在很难说目前推出创业板和中小板的对错,但作为一名做过审计和投行的人,我真正觉得目前的上市公司管理其实很差,尤其是民营企业,主要是老板说了算,什么内控,大都是浮云,独立董事一点用都没有!如果老板眼光好,也许企业能有长足的发展,如果老板眼光有局限,企业的风险会很大!
前几天刚去做了一家创业板公司上市后的持续督导,民营企业,家族企业,夫妻店,老公董事长兼总经理兼研发总监,老婆副总兼营销总监。夫妻俩15年前一起拼搏走到现在,做了一个很大的家业。公司上上下下基本都是他俩说了算,公司的销售定位感觉有点不足,导致去年销售下滑,净利润也大幅下滑。公司上市后,夫妻俩日子过得安稳起来了,没有了以前的艰苦奋斗和拼劲,老婆天天在搞交际,上上MBA,搞点这,搞点那,两口子好像也有点像名义夫妻的感觉,各搞各的了!一个上市公司,也就一个小办公楼,后面一个小厂房,外招些人来生产、销售,搞研发的也都是些刚毕业的小年轻,且大多不是毕业于很好的学校。
这样的企业,你放心投资吗?
但换个想法,也许过了这阵子刚上市的新鲜期和老板满足感,老板心境慢慢走向平和,且目前的学习和人脉也有助于企业未来的发展。想想也倒还行。企业发展总有个过程,以后慢慢会好吧!
以个为个人意见,希望与大家共同探讨!

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 楼主| 发表于 2012-6-4 17:08:33 | 显示全部楼层
【一网友帖子】强烈建议证监会拿出系统性、整体性的全局改革规划,并向社会公开讨论,然后在此全局改革规划的统辖下再制定具体的、单项的改革方案,而不是战术性的修修补补、战略上的糊糊涂涂,这样的话,将来肯定还是要变要改,试来试去、改来改去,谁也受不了。瞎折腾,你们将成为历史的罪人,市场是国家的,不是个人意识的实验场,你承担不了试错的责任,在市场中任何的举措都要慎之又慎,这才是一个负责任人的做法。
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发表于 2012-6-4 21:58:54 | 显示全部楼层
同意2楼的意见!没有全局的谋划,修修补补是无忌于事,中国的现实不就是这样吗?还美其名曰“与日俱进”
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发表于 2012-6-18 14:01:19 | 显示全部楼层
呵呵,一般企业上市了,很多老板失去了奋斗的动力,所以如同你所说,老板平和了。
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发表于 2012-6-18 14:03:40 | 显示全部楼层
国家很多政策,就是管得太死了,用有形的手去干涉那些无形的手,很多时候是适得其反的。
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