最近有感而发：敢问转型路在何方？

【以下内容随感而发，没有明显逻辑】       赶上15年投行扩招，进入了所谓的“投行”圈（债券业务也许会被股权业务同事diss非投行，毕竟鄙视链一直都存在~），身边同学进入体制内工作，虽然开始收入较低，但是凭借着年限的积累，也都慢慢坐上了中层小领导了，收入也逐渐上来了，反观自己还在摸爬滚打，民工搬砖，虚无缥缈，整天为项目着急，为业绩绩效发愁、为有无奖金而苦恼~非资源型转承揽几乎不可能，想转其他行业了，但受限于经验不匹配，惆怅中~
       投行业务头部化现象越来越明显，无论是股权还是债券，这个行业还能做多久还是个问题~有时候选择行业的确很重要，看到目前依然有很多应届生挤破头想进入投行，殊不知，现在投行民工化（或称之“DS化”）多严重，一个团队包干制扛着业绩，跑动跑西，朝不保夕，随时很可能遭受MD人品风险的折磨~市面上大部分的社招都属于“没有最坑只有更坑”~
       当初能进投行工作的资质和能力应该也不差吧，你们现在后悔了吗？

       最后，咨询一下各位大佬和前辈，敢问转型路在何方？

做债也没有项目嘛，怎么着也能喝汤吧？

可惜不是你

路在脚嗷嗷嗷嗷嗷下

不是人品风险，是现在的全成本核算，如果md（其实大部分投行没多少md，也就是团队长罢了）不是二代的基本上就很难弥补成本，1000万的项目，单位拿走30-40%，风险储备金10-20%，销售部门拿走20%，基本上能剩下30%，如果他是二代，由父辈通过它们的单位支付利益交换，那还可以，如果不是，中间人收费20%，就是说1000万剩下100万了，还的扣掉增值税和投资者保护基金，教育附加费等等，就剩90出头。。。

然后开始核算成本，工位费，行政人员费用，投行老总费，大投行部日常开销等等摊到各个人身上，有的券商内核委员审报告就是1万/人，这个就十几万没了，有的单位工位费一个月1.7万，一年光工位费就20万/人，少的也要3000/人·月，一般不含工资就是20-50万/人·年成本。



还有工资得算吧？5000-10000小投行常见承做工资，承揽一般1.5-3万/年，40%单位缴纳部分五险一金，承做就是8.4-16.8万/人，承揽是16.8-33.6万/人，还有出差报销和日常招待。


基本上3人团队每年前1000万白做，5-7人团队每年前2000万白做。


你感觉单位40%黑？，也不是，因为是广撒网，所以65-95%的团队是一年一单业务也没有的（别觉得夸张，zy有13个团队，一年1-3单，k、z什么的都是上百团队，你看看他们有多少单）。。。大家都不容易，其实现在投行人均创收真的很低，在单位地位排在资管、分仓之下。

然后还有所谓的业绩考核，完不成还的以后补等等，你没有降到几千元工资已经很给面子了，我认识的保代很多都被降到几千元，还有的团队长要求把自己最后一个月工资扣掉，给大家分个几千元当过年费的。。。

淡淡

匿名者 发表于 2020-7-1 21:12
不是人品风险，是现在的全成本核算，如果md（其实大部分投行没多少md，也就是团队长罢了）不是二代的基本上 ...

保代几千工资，不如转行

还是得去头部，华泰中金的承做赚的都不少

maydayshengxia

信息技术部怎么转型去业务部门，业务辅助岗支持岗都行

pcsms_FUooXxYl

楼上咋这么想不开
把python练练好它不香吗

pcsms_FUooXxYl 发表于 2020-8-11 01:06
楼上咋这么想不开
把python练练好它不香吗

python练好可以做什么

楼主现在成功转行了吗？