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【研究报告内容摘要】
发展复盘: 外资领跑,本土龙头雄狮觉醒。 我国高端啤酒萌芽于 2000s,本 土企业处于跑马圈地价格战阶段,外资啤酒抢先布局。 2008-15年我国啤酒 消费结构出现供需错配,高档且多元化进口啤酒销量快速增长。 2011年后 国际品牌逐步国产化,叠加本土品牌重视高端化, 2019年进口啤酒量下滑。
百威亚太 2010-18年吨酒价格增长 CAGR 为 11%,领先于国内啤酒企业。 2020年是华润啤酒决战高端的元年,龙头的战略变化意味着啤酒行业的发 展趋势进入高端化的比拼阶段。国内啤酒行业未来 10年享受高端化红利, 处于利润加速释放阶段。 高端啤酒市场竞争格局: 一超多强,华润、青啤加速追赶。 2018年百威英 博在高端啤酒市场市占率达到 46.6%,青啤、华润市占率分别为 14.4%、 11%,嘉士伯占比 4.6%,喜力品牌占比 1.7%。百威品牌高端啤酒销量领 先,高端及以上啤酒销量占比约 37%。 华润啤酒在高端啤酒市场以“本土 品牌+国际品牌”双轮驱动,青岛啤酒单品牌模式运作,高端啤酒销量规模 扩大。
高端啤酒市场竞争的关键能力: 我们认为硬实力需要具备: 丰富的品牌组合 及品牌力、强大的渠道网络体系、高质量的根据地市场以及高效的供应链体 系; 软实力需要具备: 渠道执行力强、管理体系完善、企业文化及组织建设。 1)品牌组合及品牌力: 成熟啤酒市场需求多元化,啤酒企业扩大品牌组合, 高端啤酒市场呈现百花齐放格局。 此外头部啤酒企业品牌开启营销方式变 革,迎合年轻人喜好。 2)有竞争力的渠道体系: 强大的渠道网络体系能够 将产品力、品牌文化充分传导至市场,成为加倍放大的核心武器。 近年来新 零售渠道、社区营销发展迅猛,现饮端餐饮连锁化率加速,为高端啤酒品牌 发展带来新生机。
华润啤酒渠道二次改造,发展大客户提升经销商积极性, 配合高档啤酒市场开发。 3)有质量的根据地市场: 啤酒消费量大且消费档 次高、且在该市场具有优势领导地位,通常是啤酒企业利润池。 当前头部啤 酒企业各自基地市场优势稳固,长三角、珠三角仍是兵家必争之地。 4)工 厂布局和供应链效率: 外资品牌供应链效率较高, 国内头部企业仍有优化空 间。 重庆啤酒、华润啤酒率先推动产能优化,运营效率提升显著。 5)软实 力: 高端啤酒市场竞争的软实力体现在渠道执行力、管理体系、企业文化及 组织建设,国内龙头企业与外资企业差距缩小。 风险提示: 消费者需求变化、原材料价格波动、行业竞争激烈、估计假设具 有不确定性。
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