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【研究报告内容摘要】
少儿编程正处于一个快速上升的赛道,这给每一个玩家都带来了足够大的机会。找准自己的产品定位,不断升级自己的产品体系,发展自己的组织力,迎接属于自己的良性成长。
童程童美要做的,是在稳定健康的增长基础上,坚守教育初心,成为每个孩子可以信赖的编程教育专家、每个家庭可以信赖的科技素质教育伙伴。
——达内教育集团CEO、童程童美首席教育官,孙莹少儿编程的核心驱动力是全球智能化趋势,其发展是国家进步带来的必然结果,资本只是顺势而为。
少儿编程现在还不是一个竞争市场,而是一个蓝海市场、只要做好自己就会有机会的市场。聚焦品质打造和师资培养,把课研、服务、组织文化这些都做好,往前走就会有机会。
下一阶段的竞争点不在于资本,而在于品质。教育行业首先是一个慢行业,是一个品质驱动、靠品质说话的行业,还是要回归到教育的本质中来。
——小码王CEO,王江有教育是一个非常神圣的事业,不是纯粹的商业,不应片面追求规模和速度,不应过度地烧钱获客,更不能制造家长的焦虑,而是要“对孩子有利,为家长负责”,把重心放在提供最好的课程上。
我们的理念是“为理解而教,为创新而学”。孩子是教育的主角,老师是启发和引导的角色。教育的运作应该是围绕孩子展开的,一切不能激发孩子主动性的教育都是无效的。我们应该注重培养孩子的创新思维,帮助孩子全面发展。
我们OMO模式的重点在于“M”,不是单纯的线上或者线下,而是会充分地利用现有资源从营销和教学服务两个维度,将线上和线下深入融合,实现真正的OMO。
——昂立STEMCEO,崔显耿未来流量成本上升,能否寻找到合适的精细化获客渠道、降低成本,可能是所有少儿编程教育公司都需要去解决的问题。
为了满足2030年中国人工智能人才需要,从这两年到未来五年,少儿编程教育都是快速发展阶段,未来十年,会进入大量普及阶段。
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