中国证券业协会接管保代注册 保代贬值已成定势

mchang

http://www.sina.com.cn  2012年10月17日 17:05  《财经网》微博


　　【财经网专稿】记者 高欣 中国证券业协会近日公告称，根据《国务院关于第六批取消和调整行政审批项目的决定》有关规定，保荐代表人注册行政许可取消。今后，保荐代表人注册和变更执业机构登记工作将由证券业协会进行自律管理。业内人士表示，随着审批制放开，保代数量会大幅增长，保代贬值也是市场机制使然。
　　证券业协会表示，为保证相关工作顺利过渡、平稳进行，保荐代表人提交注册、变更申请程序、文件要求及审核依据基本不变。
　　在保荐代表人注册行政许可取消后，证券业协会将充分发挥行业组织在人员资格管理和行为监管方面的自律功能，将保荐代表人纳入证券从业人员管理体系统一进行管理，根据市场发展情况，不断规范、调整、完善保荐代表人队伍的准入标准和流动要求。
　　证监会仍将继续对保荐执业行为进行监管，强化保荐机构及其负责人、保荐业务团队成员责任，增大对违法违规行为打击力度，不断提升信息披露质量，推动市场诚信建设和各方归位尽责。
　　平安证券(微博)相关人士向记者表示，“此项政策可和之前的放开保代签字权结合起来看，一方面是签字权的放开，双人双签，让保代的签字权不再稀缺；一方面是保代考试次数将增多，未来保代供给将出现增长。而随着保代制度从通道向资格的转变，分化的趋势也必将出现，保代贬值是趋势。但从长远来看，有利于壮大投行专业队伍，强化竞争机制，提高券商投行的专业能力。因为要增加直接融资的占比，也必须有庞大的保代队伍。”
　　一位长期从事IPO业务的律师向记者表示，“保代注册转至中国证券业协会实质上并没有太大影响，就和律师一样，律协会管理。”但他进一步表示，审批制放开以后，保代贬值是大势所趋，也是市场机制决定。
　　此前有报道称，今后保代可同时签字的IPO(首次公开发行)项目，将从现在2个扩展到4个；而保代考试频率也将增加，从现在的一年一次增加到一年两次或四次。
　　(证券市场周刊供稿)

xishi2003

主要是保代的收入与审批机关的人员的资金没有挂钩。

累土

叫做保代的这个资格证书是贬值的。
但是以后真正有水平做项目的保代的所得会更高，不信拭目以待。

luxy

累土 发表于 2012-10-18 16:01
叫做保代的这个资格证书是贬值的。
但是以后真正有水平做项目的保代的所得会更高，不信拭目以待。

我不同意。对证券公司来说，保代也是弱势群体，靠保代制度，投行人员才争取到了一点点话语权，现在又要被消减了。
没有话语权，公司会压榨的更狠，别想又更高的收入。
做成一个项目，到手的才几个钱？现在项目周期那么长，风险那么大。

阿聪

以前证券公司没有保荐通道，鼓励大家去考保代。现在保代多了，证券公司老总跑去和证监会说通道太多了，得砍下来，由领导去降薪比证券公司说降薪，保代们是有意见也不敢提的！这叫借刀杀人于无形！

luxy

luxy 发表于 2012-10-18 17:27
我不同意。对证券公司来说，保代也是弱势群体，靠保代制度，投行人员才争取到了一点点话语权，现在又要被 ...

发审委委员  但是，公司要经营也要利润，保代工资这块费用确实挺高，长久保持不降也是不现实的，所以只能与业绩挂钩得更紧才行，多劳多得，少劳少得甚至不得。


太天真了，真的能多劳多得吗？你把公司管理看得太简单了。
投行都有大年小年，难道小年整个团队都要饿死吗？哪个团队敢保证每年都有稳定收入？

阿聪

新浪财经讯 10月29日消息，中信证券(10.77,0.02,0.19%)官方人士今日对新浪财经表示，公司不存在大比例裁员，相关媒体的报道不属实，但该人士同时正式近期确实存在内部人员的调整，她称这是每年都会有的正常调整。

　　另据中信证券内部人士对新浪财经透露，目前的一些调整情况如下：投行保代的津贴取消，基本工资降10-30%不等，部门目前正在一对一的面谈，裁员总量比别家少，研究部传裁员10%但未得到官方证实，销售交易部基本没动。

　　此前有媒体报道，中信证券内部传闻将从10月底开始裁员20%至30%，涉及董事总经理(MD)和执行董事(ED)等7个D-level的员工，包括投行中的高层管理和项目执行人。

　　另外国内另一大型券商中金公司中金公司裁员40人，但比例并没有达到10%，上述人数主要是投行部门，但也包括中金的研究部门，新浪财经获得的消息显示，中金负责交通运输行业的研究员已有两人收到通知了。

　　中国证券行业在经历3年的低迷后，再度面临整合与转型发展的考验。

阿聪

Wind资讯数据显示，截至目前，2012年新上市152家公司，较去年同期减少近四成。这152家公司由39家券商承销，这意味着国内77家券商保荐机构中的另外38家至今尚未完成一单IPO项目
今年年初，中金公司宣布裁员30人。接近年末，近日有传闻称，中金再次祭出裁员大旗。一位名为投行红娘Gretchen的网友称，中金公司投行裁员正在进行，并对相关人员谈话，裁员人数或达30%
新闻来源链接：http://finance.sina.com.cn/stock ... /110513522871.shtml

阿聪

随着合资券商外资持股政策的再度放开，合资券商的中国发展之路重新牵动市场神经。17年前，建银投资与大摩牵手成立了国内首家合资券商——中金公司，17年后的今天，合资券商的队伍已达11家。

　　对于11家合资券商而言，17年前的课题并未全解：在“走进来”的过程中如何融入中国资本市场、真正适应客户需求；如何取长补短、发挥中外股东的最大优势，一直都是摆在新老合资券商面前的难题
　17年来，合资券商经历了试水、跑马圈地和反思三个阶段。

　　1995年8月，中国建银投资与大摩正式联姻，成立了中国首家合资券商——中国国际金融有限公司。其股东包括中国建银投资、摩根士丹利国际、中国投资担保公司、新加坡政府投资公司与香港名力集团。其中，大摩持有中金公司34.3%的股权。

　　时隔8年，合资券商正式迎来蓝海阶段，外资投行大举进入。2003年先后成立了3家合资券商，分别是华欧国际（现更名为财富证券）、长江巴黎百富勤证券、海际大和证券。

　　但3家合资券商的发展之路并不平坦。长江巴黎百富勤证券于2007年因经营不善而被迫关门结业；上海证券与日本大和证券组建的海际大和，至今也还在苦熬日子。

　　海际大和是日本在华成立的第一家合资投行，2004年11月开业至今，仅揽获3单新股发行（IPO）、1单增发及1单债券发行项目。即使是在2007年中国股市经历史无前例的大牛市情况下，海际大和的证券承销业务收入仅为151万元，并出现2338万元的亏损。

　　业内人士称，长江巴黎百富勤、华欧国际与海际大和的内地投行业务遭遇挫折、业绩表现差强人意，合资双方实力有限投入不足，又在发展目标上存有分歧是影响发展的重要原因；总部注册地选址错误、进入市场的时机过早、缺乏稳定有力的管理与执行团队亦影响了合资券商的跑马圈地。

　　尽管如此，外资投行并未就此放弃“走进来”。2008年6月，我国券商综合治理改革基本完成后，大批外资投行纷纷摩拳擦掌，与本土券商联手组建合资券商。直至2012年8月东方花旗证券成立，国内合资券商队伍已增至11家。

阿聪

去年一位名校毕业的金融硕士，有券商、银行、投资公司相继抛出橄榄枝，最后他选择了一家大型银行的金融市场部，按照他的说法，相对压力小一些、薪酬待遇不差何况还是旱涝保收，何必去券商？另一位朋友，刚刚从一家券商投行部跳槽到一家中型银行投行部，同样近200万年薪，过得比在券商滋润多了。