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《粗说外包》
题目似乎有点大。
1 范畴
首先我得承认，我并未仔细研究外包这个词的妥善概念应该是什么，因为，在分工如此细密的今天，没有哪个企业能够或者愿意，包山包海，上下通吃，从采矿做起，到卖给市民为止，一点不落地全自己做。
所有企业，都只能在漫长的产业链中，做好自己那小小一段，稍有野心者，可以向上或者向下试试，前提是承担莫大的风险，以及被同业怀疑、嘲笑甚至谩骂，无论这想“试试”的企业多著名，多有钱，多有志气。
因此，广义上，所有的付费采购都可以叫做外包，但是呢，本文还是把企业有能力做但又选择付费购买的那些，叫做外包吧，否则，我也可以说，我家厨房里的烹饪业么，稻米种植和加工是外包的，这是为了节约土地租金和制造就业机会。不用晕倒，继续看，人生需要坚强。
2 真假
随手圈了概念范畴，麻烦立即就来了。
什么叫有能力做？技术能力还是资金能力？有能力的证据是什么？史上做过？还是拥有人才？还是拥有专利？还是这事本就简单？还是仅仅理论上可能？
这麻烦还挺大。
因为，企业有没有能力，是一件相当不好判断的事情。要提防的是，企业自身无能力去做某个零件，依赖外购，却淡淡的说出于战略考虑所以外包、上游企业全仰仗自己才能生存。或者，只握有不甚强势的商标，只会做组装，然后把组装说成核心技术，把别的都说成外包。
因此呢，判断企业在产业链中的地位和生存能力，要判断它的外包是真外包还是假外包。
3 环节
都哪些经营环节可能外包呢？
市场调研可以，销售可以，售后服务可以，生产线可以，设备维护可以，研发可以，采购可以，仓储物流更可以，物业和职工食堂那是绝对可以。至于内部管理，人事可以，会计可以，内审可以，内控还是可以。更不要说各种规划策划，这些请个把专家来提供服务是经常的。
没有什么不可以外包啦，并且还可能是层层外包呢。写到这里我疑惑了：为何还有相当多的企业留了点业务不肯外包呢：）
4 深浅
有时候，企业和外包商距离很远，所需东西也都是有标准、产品化了的，说清型号就能送来，无须事先讨论需求。——这还叫外包吗？根据本文概念，当然可以叫外包。
有时，企业得向外包商交付图纸，授权使用专利技术，派出驻厂人员亲自管理和检验，这才行。
有时，企业得出钱给外包商买机器设备，建设其生产线。
有时，外包商的人会坐在企业的楼里，不分彼此，同吃同劳动，除了雇用合同不同一切相同。
世界是平的，美国的软件开发可以外包给印度码农。
5 意图
好吧，无论啥事，都能扯到公司战略上去。外包的好处，已经各种论述，不要嫌太多。这里只说说不常见的一些。
搞外包，可以节约自己的现金。外包商在利润诱惑下，是肯自己出资垫付各种原料和人工费的。
搞外包，可以假装自己高科技。前文说过，只会组装的公司，可以说自己把各种部件的生产都外包了，但其实它可能根本就不会做。
搞外包，可以修饰报表数字。大家知道人工成本这个数字在财报中很要紧，并且很多公司的这个指标是被监管的，于是呢，付给外包商的钱不算人工成本，那就少聘人、多请外包商吧！
嗯，其实，节约现金也是修饰报表数字嘛。
6 围观者讨论
面对一家公司，看清它对外包商的依赖程度，可以考量它的竞争力和发展前景。一家公司，必须有给力的本领才能有希望，这种本领可以是品牌形象，可以是融资能力，可以是调度协调效率，反正必须是一种或者几种强大的别人轻易不能赶超的东西。否则，不是它把生产制造外包给别人，而是，它自己不会做只能笑脸去购货那种感觉。
然后外包的深浅，这个其实不是一成不变的。
最重要的，对公司竞争力和报表数字，有无粉饰？
企业可以暗中入股外包商，要求提供廉价品，也可以故意高价买，以达到避税和洗钱的效果。企业可以要求外包商贷款备货并给予自己很长很好的授信，以优化自己报表。企业可以让负责销售的外包商加速入货，以吹大自己的收入。企业还可以让负责研发的外包商假装研发，从而在账面计入数字巨大的无形资产或者取得高新优惠，等等。
这不都是关联交易非关联化的旧套路么？
是的。所有关联方交易可能达到的目的，在非关联方的状态下，可能玩的更凶一些。
企业，单个看是一样，合并报表后看又是一样，结合上下游看又是另一样。
多看看，有好处，无论是为了审计还是投资。
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雷达卡
发表于 2013-8-23 09:27:24
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千斤顶