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[职业困惑] 感觉营业部领导和做新三板的团队素质都不高?各位怎么看?

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发表于 2013-9-6 09:15:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
以前没跟营业部的人打过交道。最近,因为应聘新三板,与营业部领导和新三板团队打交道比较多,感觉他们综合素质不高,而且视野不够开阔,做事不够大气等等。谈新三板业务不清晰,谈发展不明确,谈待遇反复无常。。。各位经验人士怎么看?
发表于 2013-9-6 10:30:21 | 显示全部楼层
那就加入新三板 以提升新三板团队的整体综合素质 这说明楼主机会大大滴有
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 楼主| 发表于 2013-9-6 10:56:14 | 显示全部楼层
金融律师 发表于 2013-9-6 10:30
那就加入新三板 以提升新三板团队的整体综合素质 这说明楼主机会大大滴有

多谢楼上建议。但是有顾虑啊,觉得整体素质不高,不利于自己的成长和发展。机会与挑战,不好把握。。。
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发表于 2013-9-6 11:07:53 | 显示全部楼层
listen to your heart
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发表于 2013-9-6 11:14:55 | 显示全部楼层
个人的亲身经历,觉得一般的券商分公司(非投行)一般都是经纪管理业务以及营业部的人员素质参差不齐,有些确实不敢恭维,
楼主慎重。


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 楼主| 发表于 2013-9-6 11:48:09 | 显示全部楼层
xiaochen 发表于 2013-9-6 11:14
个人的亲身经历,觉得一般的券商分公司(非投行)一般都是经纪管理业务以及营业部的人员素质参差不齐,有些 ...

你讲得很有道理。我接触的还不是发达地区的分公司,我感觉不是参差不齐,而是总体水平都很差,都是经纪业务的简单头脑和工作方式方法。感谢提醒,确实要慎重。
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发表于 2013-9-7 15:19:21 | 显示全部楼层
新三板中央上层都在探索中,大量细则都没出台,下面营业部如果很清晰那真的不现实。但只要明确我国建立多层次资本市场的方向准确,未来都会OK的。
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发表于 2013-9-7 17:57:46 | 显示全部楼层
就目前而言,想在营业部这个层面基础上做新三板,不仅是待遇问题没明化,做事的流程也比较粗放且模糊的。往往是营销总监一手抓办这个事,如果这领导精于此项业务并且敢以让团队成员去尝试和竞争,那么也未必是件坏事。如果这领导对业务不熟悉并且自以为是,那么你就要衡量轻重了~~~
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 楼主| 发表于 2013-9-9 08:54:31 | 显示全部楼层
浙商机构 发表于 2013-9-7 15:19
新三板中央上层都在探索中,大量细则都没出台,下面营业部如果很清晰那真的不现实。但只要明确我国建立多层 ...

嗯,慢慢探索和培育,可能需要有个过程。
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 楼主| 发表于 2013-9-9 08:55:50 | 显示全部楼层
上海小五 发表于 2013-9-7 17:57
就目前而言,想在营业部这个层面基础上做新三板,不仅是待遇问题没明化,做事的流程也比较粗放且模糊的。往 ...

感觉楼主遇到的就是业务不熟悉,有些自以为是,多谢提醒和建议。
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