对中早期项目（案例例举），符合几个条件你会下手？

orange2008

以一个项目为例：
最近在跟几个同行的朋友看一个做燃气输配系统的项目，公司主要做城市门站（中低压）及到商业用户和工作用户的计量和调压的项目。项目属于精密仪器仪表的细分行业，公司经过几年的产品摸索与市场的推广，公司拥有自己的一些核心的产品和技术，产品也成功拿到中石油中石化及几家大型民营燃气公司的准入许可认证，并成功销售。近几年业绩保持在30%-50%持续增长，收入已经近4000万，毛利率50%多，净利润不到20%。

同行提到的问题：
1、行业集中度不高，几家外资或合资的收入也只有7-8亿左右，企业能做到多大的规模（行业市场容量较大，应该有50亿以上）？
2、公司产品在国内企业家算比较不错，但没有独有的专利专有产品，随外资模仿中进步与创新？
3、公司相比外资存在价格优势，低20-30%，品牌与竞争力还是比不上外资的几家企业，下游客户有时指定要外资产品？
4、现阶段公司的销售队伍不强与销售网络覆盖率不高，能不能找到合适的人？
5、公司现有产能可满足近一二年的发展，购土地建自己的厂房，还是继续租用经营？
6、其他类似公司能不能短时间赶超他（产品与技术独特性不强）？

我的观点：
公司产品近两年已经拿到下游各大企业的准入认证，产品质量也得到市场认可；行业的市场规模较大，三五年内燃气输配建设还会持续投入；
而目前面临的瓶颈主要是资金、生产条件、销售团队建设、销售网络覆盖问题；
至于技术，国内除极少数领域有独特的技术或资源，基本都是模仿国外产品与技术，然后走填补空白不一样做大并上市。
投资是投人，对老板的判断，感觉比较务实，时间接触太短还不能完全了解和把握。
我认为资金能解决部分企业存在的瓶颈，正在沟通希望能说服资金方投资，后陆续更新项目进展…………。

说一说你所在的公司，对于收入5000万左右，净利润不到1000万的项目，哪二三点满足，你们就出手？

武凯华

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wwu121

似乎每个公司的情况都不一样

redfocy

短期内碰不到行业天花板
团队能支持到下一个业绩规模