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研发费用资本化实务问题

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发表于 2010-6-21 10:25:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 noah59 于 2010-6-21 10:31 编辑

当董监高人员同时又是公司核心的研发骨干人员时,当其参与符合研发费用资本化确认条件的开发阶段的研发项目时,有什么办法将对此类人员计提的应付职工薪酬在管理费用和无形资产中进行配比???
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发表于 2010-6-22 16:59:30 | 显示全部楼层
这个确实是个问题。。。不过这个金额不大,个人认为无法区分的话就全部进管理费用。

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noah59 + 15 + 15 + 15

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发表于 2010-6-23 10:42:02 | 显示全部楼层
可以参考一下其他董事的平均薪酬,剩下的就研发费用,前提是有足够的理由去计量

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发表于 2012-3-21 09:50:04 | 显示全部楼层
同意2的,讲不清的全进费用
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发表于 2012-3-21 12:41:25 | 显示全部楼层
如果分不清的话,保守原则进入管理费用,较好
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发表于 2012-3-21 14:37:57 | 显示全部楼层
一名员工身兼数职,其薪酬费用如何在各职能部门之间分摊。实务中一般只要企业提供一个合理的分摊依据即可。涉及到研发费分摊等涉税事项是,税务机关一般也只要公司能提供合理分摊依据即可。合理分摊依据,比较普遍的是,估算一下这个人在各个职能方面实际花的精力构成。
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