华泰联合5位保荐人跳槽 副总裁朱永强单飞

执着

又一家券商陷入人才流失的困境。　　一位业内人士向《投资者报》记者透露，今年以来，华泰联合投行部门人员已经有5位保荐人离开，全部被民生证券挖角。
　　人员流失现象，还蔓延到经纪业务部门。原公司副总裁、经纪业务负责人朱永强向《投资者报》记者证实，自己已经离开，将前往中信证券(12.29,-0.53,-4.13%)，只不过现在还没有办理好离职关系。
　　记者了解到，朱永强在中信将担任副总裁，主管经纪业务。
　　5位保荐人转投民生
　　最近一段时间，券商界相继爆出人事变动风潮。
　　《投资者报》记者了解到，华泰联合也卷入了人才流失的漩涡，尤其是保荐队伍，很多保荐人纷纷离职。
　　根据上市公司更改保荐人公告，今年以来一共有68家公司更换了保荐人，其中华泰联合更换的保荐人最多，一共有5位。
　　公告显示，2月份开始，雷文龙、邓德兵、徐杰、田勇和陶欣5位保荐人相继离职，其保荐过的项目有高德红外(24.75,0.05,0.20%)、青松建化(20.22,-1.13,-5.29%)、兴森科技(25.19,-0.46,-1.79%)、华斯股份(20.60,-0.88,-4.10%)以及燃控科技(28.660,-1.08,-3.63%)。
　　华泰联合遭到了民生证券大规模挖角，这5位保荐人如今都到了民生证券。
　　面对如此高频率的离职，华泰联合综合部负责人在接受《投资者报》记者采访时表示，公司人员离职是很正常的事情，没有什么可大惊小怪。
　　但是如果一个公司人员流失过多，很难说是正常现象。
　　有接近华泰联合证券的人士告诉记者，公司保荐人频繁离职，有多方面原因，和整个投行业频繁挖角有关，也和华泰证券(11.36,-0.45,-3.81%)并购华泰联合尚未完成有关。
　　保荐项目问题不断
　　华泰联合一鸣惊人主要在2010年。当年其承销IPO数量、承销收入一下跃居前三甲，共发行了23个IPO项目，承销收入高达10.6亿元。
　　与此同时，保荐人队伍也在迅速扩大。截至今年7月14日，其保荐人团队发展到76人，在行内排名前五。投行部门人数从3年前的不足100人，到现在超过300人。
　　在投行业务突飞猛进的情况下，公司保荐的项目却频频出现问题。
　　今年上半年，华泰联合成为上会被否数量最多的券商。Wind数据显示，上会的6家公司中，有3家公司未通过审核。
　　除了项目质量屡现问题，公司保荐人也被监管部门亮了“黄牌”。
　　上文提到已离职的雷文龙，就因为去年末篡改高德红外的招股说明书，被证监会警示处罚。
　　因内幕交易罪去年被通缉的安雪梅，也来自华泰联合，时任公司投行部执行董事。
　　今年3月，绿大地(16.08,0.12,0.75%)深陷造假上市风波，两位保荐人李迅冬和黎海祥，曾在去年7月份因持续督导不到位遭深圳证券交易所通报批评。
　　绿大地股票欺诈上市，性质恶劣，投行保荐人应该负有很大的责任。然而三个多月过去，证监会迟迟没有给出最后的处罚措施。曾有坊间传闻称，因绿大地造假事件，华泰联合保荐资格被叫停三个月，但是还没有公示。
　　《投资者报》记者就传闻向公司相关负责人求证，但对方予以否认：“根本就没有这回事，这只是传闻，但不管怎样，华泰联合被笼罩上了一层负面形象。”
　　7月15日，有消息传来，公司两位保荐人又遭到证监会处罚。公告显示，保荐人谷建华、杜卫民在腾新食品IPO中，对发行人董事的诚信和处罚情况，未尽到勤勉尽责的核查义务，被采取监管谈话的措施。
　　经纪业务副总离职
　　除了投行部门，经纪业务部门也发生“地震”。
　　华泰联合副总裁朱永强也向公司递交了辞职，目前仍在办理离职手续。
　　朱永强可以算得上国内力推网上经纪业务的先驱之一。1989年他作为一名技术人员加盟华泰证券电脑部；1995年，他主持开发的国内第一套远程终端系统运营，被称作是国内证券市场由现场交易向非现场交易过渡的里程碑，华泰证券网上交易量也曾一度排名前列。
　　2002年，朱永强离开华泰证券，前往西南证券(11.87,0.00,0.00%)旗下的飞虎网，仍然负责经营网上证券交易。2005年，加盟联合证券，担任分管经纪业务的总裁助理，后升任副总裁。
　　在他的带领下，经纪业务成为华泰联合证券最重要的“引擎”，取得亮眼成绩的朱永强缘何离开？
　　“朱的离开极有可能与华泰证券和华泰联合并购有关。”一位知情人士说。
　　2009年，为了解决华泰证券与控股子公司华泰联合证券之间存在的同业竞争问题，华泰证券对自身和华泰联合进行了经纪和投行的区域划分，华泰证券经纪业务主要集中在长江以北19个省市自治区，投行主要做上交所相关业务；华泰联合的经纪业务则限于长江以南12个省市自治区，投行主要为深交所相关业务。
　　但是这种简单的地域划分，并没有实现其并购前的预期——在经纪业务上，不能有效实现一体化经营，无法统一服务品牌、增强上市公司整体作战能力和竞争能力；在保荐与承销业务方面，两家公司仍是独立运作，不能实现资源共享和业务协作，客户服务和市场开发受到很大约束。
　　今年4月28日，母公司华泰证券重新划分业务版图，即将其投行业务划给华泰联合，华泰联合则将其经纪业务转让给华泰证券。
　　目前该方案仍在等待证监会的批复。现在的问题是，经纪部门归入母公司之后，原来的管理团队该怎么办？上述人士猜测，朱永强可能是因并购产生的利益纠纷而辞职。
　　但是朱永强本人并不这么认为。朱永强告诉记者：“这些说法可能是因为他们站在不同角度上看的，对于我来说最根本的原因是家庭因素，由于和家人长期两地分居，想改变这种状态，所以才去了中信证券。”

zguoqing

华泰的多事之秋。

Amyzhaona

华泰我还实习过

物质

华泰投行拉项目的方式估计是2010年投行业务突飞猛进的原因之一，保荐代表人亲自出马，谈好项目后再扔回去做。

仰望天空

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大家都是这种方式了。。。