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[已解决]股东人数超200,如何搭建治理结构才有利于管理层对企业的控制?

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发表于 2016-6-26 09:57:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
如题,现在有个客户系国企改制而来,股东人数近300人,单个股东最高持股比例才不到2%,股份及其分散。
请问,应该怎样搭建起治理结构,才能保障管理团队对公司的控制权?因为,每次召开股东会都要耗时一个月,且还有一些吹毛求疵的小股东老是投反对票,这给管理层决策带来很大的困扰,请大神支招~


最佳答案
2016-6-26 13:19:13
1,设立核心管理团队,形成行为一致人团队。人数控制在20人左右
2,采用法人持股平台,一个平台就只能放出一个核心人员,参加标的公司股东会,把嘴杂的股份在平台公司里面就是微小股东,可以将其声音隔离。
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12 
发表于 2016-6-26 13:19:13 | 显示全部楼层    本楼为最佳答案   
1,设立核心管理团队,形成行为一致人团队。人数控制在20人左右
2,采用法人持股平台,一个平台就只能放出一个核心人员,参加标的公司股东会,把嘴杂的股份在平台公司里面就是微小股东,可以将其声音隔离。
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发表于 2016-6-27 09:40:02 | 显示全部楼层
你参考一下上市公司怎么弄的。人家股东更多,对不对。
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