找回密码
 快速注册

扫描二维码登录本站

手机号码,快捷登录

投行业服务、产品的撮合及交易! “投行先锋客户端” - 投行求职
      “项目”撮合 - 投行招聘

投行先锋VIP会员的开通及说明。 无限下载,轻松学习,共建论坛. 购买VIP会员 - 下载数量和升级

“投行先锋论坛会员必知和报到帖” 帮助您学习网站的规则和使用方法。 删帖密码积分先锋币评分

楼主: 黄叶树

重要必看贴:该如何设计这家未来企业?(请大家积极参与讨论)

[复制链接]
发表于 2011-11-8 14:29:01 | 显示全部楼层
不靠谱啊!建议多深入一下企业,和老板门聊聊心态,投资投人啊
回复

使用道具 举报

最佳答案
0 
发表于 2011-11-8 17:04:14 | 显示全部楼层
基本不靠谱
回复

使用道具 举报

最佳答案
0 
发表于 2011-11-9 11:28:56 | 显示全部楼层
为什么要整合?单纯为上市必要性好像不大,并购如此之多周期和控制这两个就是大问题了。为了垄断?各家都有不错的市场和盈利,不会乖乖就范的。除非有新行业门槛,并且能取得别人没有的先机。其他没什么太好出路。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-11-9 11:50:36 | 显示全部楼层
先了解20家企业经营者的价值观,对上市的概念,有什么样的远景规划。其次找位众人推选一位德高望重,相对公平的人担任总协调人,接下来就是程序上的一些事情了,个人感觉此事难度很大。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-11-24 16:15:31 | 显示全部楼层
据传,2009年创业板刚开之际,兰州拉面老板欲捆绑上市。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-11-30 11:58:53 | 显示全部楼层
理论上是可以整合,但基本不具可操作性。因为拟整合的对象实力不相上下,利益很难平衡,整合后的新公司的股权分配及实际控制权的问题很难在各被整合对象之间达成一致。除非市场环境发生变化,或者借助于一个强大的第三方出面来实施整合计划。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 快速注册

本版积分规则

在线客服

法律及免责声明|服务协议及隐私条款|手机版|投行先锋 ( 陕ICP备16011893号-1 )

GMT+8, 2024-11-22 10:26 , Processed in 0.238788 second(s), 30 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表