中国企业迈向一带一路，人才大数据下的中国经济外交

秋云飞

目录
一、“一带一路”背景及空间布局
二、“一带一路” 人才需求与重点行业
三、“一带一路”领英人才指数矩阵及其战略启示
四、“一带一路”人才大数据解析
五、“一带一路”跨文化人才管理
1.1 “一带一路”的含义
1.2 “一带一路”的战略意义
1.3 “一带一路”的空间布局
2.1 “一带一路”的核心合作内容——五通
2.2 中国企业走向海外的人才策略与痛点（以国有企业为例）
2.3 抓住重点行业，以大数据支撑人才策略
3.1 “一带一路”人才研究方法论
3.2 “一带一路”核心数据指标的定义
3.3 “一带一路”人才市场分类模型极其战略启示
5.1 文化差异理解框架
5.2 中国与其他地区的文化维度指数比较
5.3 跨文化管理策略
P47
4.1 交通运输人才：东南亚、南亚、东非南非地区
4.2 建筑行业人才：北非、南亚地区  P37
4.3 能源行业人才：俄罗斯及中亚、东南亚地区
4.4 信息通信行业人才：西欧、东南亚地区  P58
4.5 金融行业人才：西欧、东南亚地区  P69
六、“一带一路”受访企业案例
6.1 领英专访潍柴集团——“一带一路”，大有可为
6.2 领英专访中兴通讯副总裁曾力：人才是中兴走向海外的基础