尽职调查时怎样判断一个项目的好坏

朱小壮

问题太大啦，不好回答呀

zhushengtao

团队很重要

neimenghr

先分析市场容量、行业政策导向，再分析企业核心技术、人力资源水平、运营模式看竞争力，再看当前财务情况，便于估值（不要为太多的未来增长买单），再看看企业历史发展情况，从过去看未来。如果一切外界条件具备，最后看领导人有没有干成的能力和决心。