投行项目管理：易被忽略但事关成败

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附件中的音频是我应龙马汇智邀请进行的一次培训，其实，不只是对投行项目管理有参考意义，相信对企业、其他中介机构、投资公司进行项目管理也有类似借鉴。

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将于2017.11.5晚上8:00在知乎“投行国峰”Live中与大家详细交流。

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无论是拟上市企业，还是上市公司，在运作一个项目前，都会精心挑选券商、律师、会计师，每一家也确实非常优秀，但合在一起却经常有摩擦、合作不愉快，为什么？
作为中介机构人员，尤其是项目负责人，非常卖力辛苦，却可能并不被其他方说好，原因是什么？

制定好的项目进度安排，为什么会一拖再拖？

出现这些问题，表面上看可能会有各种各样的原因，但本质上，却是项目管理出了问题。如果不能从这个方面找到具体原因并解决，未来运作过程中还会出现其他问题。

本部分内容将以拟上市公司的上市运作为例，结合自己多年的切身体会，和大家系统分享。相信你听完本部分内容后，一定会有豁然开朗之感！