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[住宿和餐饮业] 国信证券—2011经济型酒店研究专题

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发表于 2012-6-29 09:56:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
内容目录
资本助推,我国经济型酒店步入“战国时代”  ..............................................  6
中国经济型酒店:内涵与定位  .............................................................  6
资本助推,我国经济型酒店步入“战国时代”  ........................................  6
资本助推动力:高盈利回报与抗风险能力  ..................................................  8
国外成熟经济型酒店:低RevPAR下的高投资回报  ...........................  8
国内经济型酒店特色:高出租率成就高RevPAR  ................................  9
经济型酒店:相对更优的抗风险能力  ................................................  12
争霸方式:数量与质量扩张并重 ..............................................................  13
数量扩张:直营+加盟+并购+联盟+品牌输出  ....................................  13
质量扩张:向低端和中高端品牌延伸  ................................................  17
群雄争霸:机遇与挑战并存  ......................................................................  17
机遇1:经济增长新阶段为经济型酒店带来持续增长的客源  ............  17
机遇2:低端住宿市场容量较大,供给转换前景广阔  .......................  18
挑战1:来自内部和外部竞争者的威胁  .............................................  19
挑战2:管理能力能否赶上扩张步伐?  .............................................  21
小结:机遇与挑战下,高出租率能否维持?  .....................................  21
诸侯分析:如家引领,7 天奋起追赶,汉庭当仁不让,锦江之星稳健发展
  ..................................................................................................................  22
盈利能力:汉庭RevPAR指标领先,如家盈利能力出色  ..................  22
扩张能力:如家一马当先,规模决定收入  .........................................  25
选址能力:从根据地辐射全国,城市内首选交通便利 ......................  26
网络优势:7 天处于绝对优势地位 ....................................................  27
小结  ...................................................................................................  28
图表目录
图1:经济型酒店的定位  .....................................................................  6
图2:全球经济型酒店的发展阶段 ......................................................  6
图3:中国经济型连锁酒店快速增长  ...................................................  7
图4:2000 年-2010 年中国经济型酒店同比增长率概况.....................  7
图5:截止2011 年二季度十大品牌经济型酒店市场份额  ...................  7
图6:美国经济型酒店RevPAR 一般为其他酒店的 60%  ....................  8
图7:加拿大经济型酒店RevPAR为其他酒店的 60%-70%  ...............  8
图8:美国经济型酒店的毛利率和税前利率明显高于其他酒店  ...........  9
图9:加拿大经济型酒店单间客房营业净收入仅略低于其他酒店  .......  9
图10:美国经济型酒店的出租率略低于其他酒店 ............................  10
图11:加拿大经济型酒店的出租率略低于其他酒店  .........................  10
图12:国内经济型酒店的出租率远高于星级酒店甚至高星级酒店  ...  10
图13:经济型酒店定价一般高于二星级酒店,低于三星级酒店  .......  10
图14:国内经济型酒店可以获得高于三星级酒店的RevPAR  .......... 11
图15:国内品牌经济型酒店税前利润率与美国对比  .........................  12
图16: 2010年经济型酒店单间客房的税前利润水平普遍高于低星级酒
店 ...............................................................................................  12
图 17:美国经济下滑期间经济型酒店的 RevPAR 明显低于其他酒店
  ...................................................................................................  13
图18:直营店所占比例日趋下降  ......................................................  14
图19:加盟店对经济型酒店净利润贡献不容小视 ............................  14
图20:四家经济型酒店直营店同比增长率保持相对稳定..................  15
图21:如家、汉庭加盟店处于高速增长阶段  ....................................  15
图22:国内旅游市场前景广阔,为经济型酒店带来稳定的客源  .......  18
图23:西部、内地旅游增长迅猛  ......................................................  18
图 24:一般社会旅馆和其他住宿服务的市场占比仍然高达 60%以上
图25:我国品牌连锁酒店的市场份额占比仍然不足  .........................  19
图26:2010年经济型酒店客房数城市份额  ......................................  20
图27:全国各地经济型酒店和低星级酒店客房数分布图..................  20
图28:星级饭店与经济型连锁酒店对比  ...........................................  21
图29:中国星级饭店分布情况  ..........................................................  21
图30:如家、汉庭入住率相对较高 ..................................................  23
图31:汉庭平均房价最高,7 天平均房价最低  .................................  23
图32:汉庭RevPAR自 2008年一直领先 .......................................  23
图33:7天的RevPAR增长相对落后 ..............................................  23
图34:四家上市经济型酒店总费用率对比 .......................................  24
图35:2011 年,7天的租金费用率大幅提高  ...................................  24
图36:租金等是如家费用支出的最大来源 .......................................  24
图37:汉庭的费用相对平稳  .............................................................  24
图38:如家的租金、水电费等费用率最低 .......................................  24
图39:如家职工薪酬费用率最高  ......................................................  24
图40:上市公司管理费用率比较:7天偏高 ....................................  25
图41:如家销售费用率远远低于汉庭、7天 ....................................  25
图42:如家净利率最为稳定,7天 2011H 超过汉庭  ........................  25
图43:上市经济型酒店资产负债率对比  ...........................................  25
图44:7天资产周转率最高,锦江之星最低 ....................................  25
图45:上市经济型酒店ROE 对比  ....................................................  25
图46:重点经济型酒店2006-2011 年酒店数量增长概况  .................  26
图47:重点经济型酒店2006-2011 年客房数量增长概况  .................  26
图48:如家营业收入增长与其酒店扩张规模息息相关  .....................  26
图49:7天营业收入增长与其酒店扩张规模密不可分  ......................  26
图50:目前 经济型酒店主要集中分布在一线大城市  .......................  27
图51:7天中国经济型酒店网站 Alexa 排名中居第一  ......................  28
图52:7天的会员数量远远领先,2011Q2已有2290 万人  .............  28

表1:四家上市经济型连锁酒店2005年以来的资本运作情况  ............  8
表2:2008至 2010 年美国不同类型酒店单间客房毛利绝对额比较  ...  9
表3:经济型酒店和其他酒店的平均房价比较  .................................. 11
表4:经济型酒店和其他酒店的RevPAR 比较  ................................. 11
表5:2011年上半年主要经济型酒店开店完成情况 .........................  13
表6:五种扩张方式的优劣比较  ........................................................  13
表7:四家上市经济型酒店加盟费标准一览  .................................... 115
表8:四大经济型酒店向低端和中高端品牌延伸 ..............................  17
表9: 经济型酒店的关键参与要素总结  ...........................................  22
表10:四家品牌经济型酒店对比分析小结 .......................................  28

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发表于 2012-7-3 15:57:39 | 显示全部楼层
很不错的材料,值得学习!
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发表于 2012-7-5 09:29:20 | 显示全部楼层
不错啊顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶
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最佳答案
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发表于 2012-7-5 12:20:21 | 显示全部楼层
经济型连锁酒店还是蛮有潜力的!
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发表于 2012-10-15 16:46:39 | 显示全部楼层
1111111111111
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发表于 2012-10-15 22:03:23 | 显示全部楼层
顶。。。。。。。。。。。。。。。。
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发表于 2013-3-21 11:59:40 | 显示全部楼层
说先锋币不够,郁闷
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发表于 2013-4-2 15:58:27 | 显示全部楼层
谢谢楼主的无私分享!
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发表于 2013-4-8 15:45:22 | 显示全部楼层
楼主,分享的时候能不能真的无私呀?没有先锋币,我看不到
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