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[业务讨论] 中早期项目的投资思考

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发表于 2012-7-23 11:33:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
       成熟的项目越来越少,大多机构都希望投资时点前移,但不是所有机构有做好前移的准备。早期的时候在特定行业布局,需要更早去判断行业的发展趋势,投资机构能够在早期的布局里找到这些企业成长的机会,给投资人更多的回报。要求机构:在行业的专业化方面、在早期企业的增值服务、以及在早期项目筛选方面的标准形成自己的“套路”。

  中早期项目是相对成熟的PE或PRO-IPO项目而言,具体标准不同机构有自己的观点和标准,暂且把利润1000万以内,或处于亏损项目定义为中早期项目。对于这类项目的投资做一些讨论:包括项目的价值与风险、尽调方法与思路(项目资料不多、行业较新、团队和技术资料不多等)、交易方式(股权或债权,分期还是一次……)、如何定价、投资决策等。
   
 楼主| 发表于 2012-7-23 11:38:30 | 显示全部楼层
对于如何进行中早期投资,刘健钧总结了如下三个要点,一是要磨炼自己的眼光,要有独到的眼光发现中早期企业的潜在价值,同时也要能够掌握它的风险。二是要培养增值服务核心的竞争力。三是对于中早期企业要有耐性,要练就一身熬功。

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 楼主| 发表于 2012-7-23 11:41:37 | 显示全部楼层
本帖最后由 orange2008 于 2012-7-23 11:44 编辑

黄炎表示:以他的投资经验来看,“熬”是投资早期项目的核心问题——不仅是企业家要熬,投资人也要熬。企业存在一个典型的成长曲线,在刚开始时双方是蜜月期,中间要经历各种各样阻挠往下走的困难。
李广新:则用自家的投资案例说明了“熬”的价值,介绍:我国中小板、创业板上市的医疗企业,从成立到上市一般约六七年。“我们曾投资一个医疗器械公司,从成立到上市经历了12年,但其市值从我们投进去到上市增长了200倍。”


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发表于 2012-11-5 16:51:24 | 显示全部楼层
首先行业或细分行业要对,对行业未来趋势要有很深把握。
其次是人,项目团队要强。
最后是投资人价值提供,投资人要从另一个角度帮助项目成长。
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