亿欧智库--医药行业中医药企业数字化转型的“危”与“机”：同仁堂数字化转型研究报告【行业研究】

研究报告之久

【研究报告内容摘要】
            
                    受疫情影响， 2020年同仁堂股份在前三季度的营收同期对比19年以及18年， 依然是下降的趋势。一直以来同仁堂以中药为核心，将品类向大健康外延，降低研发投入，注重品牌建设，依托其强大、传奇的品牌优势，树立了坚固的护城河。同众多希望转型的重要企业类似，其都希望孵化出像云南白药一样成功的产品，通过提升消费者的购买粘性，给企业带来增长。
            
                    这种类似快消品的打法需要企业自身有强大的品牌力，这也解释了为什么 “蜂蜜门”事件给同仁堂的销量带来了如此大的影响，也给逐渐停滞增长的同仁堂又一次重击。
            
                    企业数字化转型的目的主要包含以下两个： 1）提升内在效率。 2）寻找外部增长。在增长疲软的大背景下，同仁堂开始了数字化转型探索之路。
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