|
上午的试题主要是审计、会计和税法，我那套有13大题，共50分 一个案例，汽车贸易公司，三个个人股东企业，有资产负债表和利润表，主要关注点就是贸易企业都是跑量的，资产周转快，毛利低。重点关注的地方是汽车供应商必须要求在供货前全部付款，所以预付账款和应付票据很大；供应商给的返利对公司的经营业绩影响很大；有上海，北京，广州等三个子公司，审计涉及集团审计；关联交易蛮多，股东借款，还有一家股东控制的其他企业提供配件，形成关联采购。会计师事务所xx接了业务去审计2011年财报 1、初步接受业务时，要跟前任会计师沟通的内容，不知道，瞎写 2、识别财务报表层面的重大错报风险，制定总体应对措施，瞎写 3、识别认定层面的重大错报风险，会计科目和认定名称，分别对逐一制定实质性进一步程序。 4、一般的审计独立性职业道德问题，3小题，第一小题客户忙，事务所派了个非项目组人员帮客户去录入已经做好的且经过审核过的凭证进入系统，我猜没有违反准则要求；第二小题好像是客户财务人员2011年8月加入会计师事务所，能否参与2011年度的审计项目组。第三小题是审计项目组xx老爸是客户的高管，但是2011年2月辞职。 5、识别哪些子公司是集团审计的重要部分，上海，北京和广州三家全资子公司收入占合并的40%，30%和20%，一定是。一家物业全资子公司，就三幢大厦，投资性房地产，以公允价值核算，市场租金和售价很容易取得，投资性房地产在财务报告中金额还蛮多的，其他几家公司此题不重要。还有个问题是分别写对重要和不重要的组成部分，分别财务什么审计程序。又随便写。 6、又是集团审计题目，上海子公司由xx事务所上海分所审计，广州子公司仍然由前任会计师审计，其他有xx所北京总所审计，问集团总审计师能够参与其他审计师的哪些工作？妈的，又是背的东西。 7、指出会计处理是否有问题，四小题。1是卖汽车时赠送免费保养卡一张，可以在1年内免费清洗保养一次，该保养卡也有独立出售的，3000块一张，客户在汽车销售成本确认时不确认赠送的保养卡成本，只做一个独立的台账，等该用户实际清洗保养时，才确认成本。问是否恰当。我猜不恰当。 2是诉讼很可能发生，金额估计确定，公司却没有确认预计负债，这题简单。3是买了上市公司的限售股做了非流动资产中的可供出售金融资产，估计一直跌从10多块跌到2011年底的4块，损失做进了资本公积，我认为没有问题。4是返利开增值税专用发票给供应商，同时确认增值税销项税，我认为应该冲销进项税。 8、会计处理问题，关于企业合并。两小题，指出会计处理是否有问题，有的话提出建议，同时指出你的建议对合并报表中的资本公积和少数股东权益的影响数。1控股是55%的股权一家公司，注册资本和实收资本都为1000万，以成本法核算纳入合并范围，董事会只有2名董事，公司派一名，其他第三方公司也一名，章程规定所有董事会决议必须全体董事同意方能通过。我认为该公司是双方共同控制，所以应该为权益法核算不能合并。 2是2011年底刚刚收购40%额股权的公司，5名董事，公司有3名，决议只要过半数就能通过，题干中是以权益法核算，没有合并。所以也错了，同时题干给了2011年资产的公允价值为750万，账面价值为700万，为一固定资产评估增值原因等。 9、返利的税务处理问题，就是那题我认为应该冲减进项税的问题 10、税务问题，2011年期末有15亿向个人股东的借款，利率为银行同期贷款利率，问2011年的利息费用是否可以税前扣除？应该可以吧。。。 11、税务问题，判断各种营业务支出是否可以税前扣除。税收滞纳金，处置固定资产损失，直接向希望工程的捐款，合同违约金等。这个违约金我不知道能不能扣除。 12、让项目负责人对工作底稿出Q，同时给出正确的建议，这题很简单。而且出Q的感觉总比清Q爽。有银行函证是客户出纳从银行帮你取来；不是12月31日盘底，却没有进行roll就完事了；还有函证大余额应付账款就认为完整性就没有问题了。 13、客户财务总监咨询你会计处理和税务筹划等问题，4小题。1咨询你以旧车换新车的会计处理问题，很简单。2是融资性的售后回购业务。3是咨询你股权激励授予日，等待期和行权日的会计处理，妈的，好久不看，这个竟然记错了，我竟然直接说授予日直接确认管理费用。。。4是简单的某家子公司税率低，集团内部销售时可以提高毛利，而降低整体税负。 下午的试题主要是公司战略、财管和经济法，我那套有12大题，共50分，其中必须要英语答题的有18分 一家国有上市公司，主营商业，其中一家子公司业务是眼镜的销售，子公司叫华光眼镜，行业增长好，公司在甲省市老大，全国第五，但是80%的业务在甲省附近。公司历史久，产品质量好，声誉好。但是财务软件比竞争者落后，不能分析对不同年龄消费者的业务数据，后来手工统计业务数据，发现虽然公司总体业务保持每年的快速增长，但是对年轻人的销售业务在每年下降。 华光眼镜在消费者的印象时高质量成熟稳重。 南风眼镜，民企，在乙省老大，针对消费群体为年轻人，08年金融危机后，资金紧张，富二代儿子不想继承，所以想卖掉，华光眼镜想收购它，派咨询公司去尽职调查。 1、对华光眼镜swot分析，主要ctrl c，ctrl v 2、根据案例内容，华光眼镜要开发年轻人的业务，打造时尚的眼镜一个品牌，该时尚的店和原先的店分开管理，形成矩阵式组织结构，问该矩阵式组织结构的优势和劣势。也是凭感觉写，没有看书啊。 3、财务系统需要哪些改进，特别开了许多这个时尚的眼镜的店后。随便瞎写。 4、为了这个新的时尚的品牌业务，公司要进行变革，说说变革管理的动力和阻力。又是瞎写。同时员工对变革中有三个问题比较担心，说说解决的措施 5、阐述收购南风眼镜有哪些协同效应。根据文中的内容，写了地域，产品线延伸，采购和销售渠道 6、英语题，7.5分，咨询公司去南风公司尽职调查，发现了6，7个财务，业务和内控方面的问题，要求用英语写 这些问题的key issue, brief finding, implication, recommendation,感觉主要是翻译，implication, recommendation瞎写。感觉这题最烦了，要写好多，浪费很多时间 7、计算题，用预测现金流量法计算企业的实体价值和股权价值，后面4年的预测值和折现率都给你，第5年开始5%永续增长，不烦。但是忘记带计算器了，妈的，用电脑计算器算，算死我了，而且一定错了。同时简要说明实务中为什么一般用相对估值法，而不用现金流量法。 8、材料中有南风眼镜分店的财务数据，计算一个盈亏平衡点，送分题 9、可转债融资相比普通债券和股票融资的优缺点，瞎写。可转债融资除满足上市公司增发股票的一般条件外，还要满足什么条件。这个还记得。 10、公司股本5亿股，2009年10股送2股，分1元，转增4股，计算对股本，资本公积和未分配利润的影响。公司法对提取盈余公积的规定有哪些？盈余公积的用途是什么？ 11、英语题，2.5分，帮老外解释一个问题，实质是合同法中的买卖不破租赁，以及承租人的优先购买权问题。啊啊啊死活想不起来priority这个单词 12、英语题，8分，回复老外一封信，又是关于审计独立性，自我评价和利益冲突的问题，以及会计师事务所提供咨询服务的问题。 By jerry hu 2012年9月16日 | 
雷达卡
发表于 2012-9-28 10:23:32
提升卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
