请教一个项目吧

yjh

有一个自然人，他所有的企业所涉及的行业很多，很乱，需要帮他整合一下：
我们把这个自然人叫做甲好了，他全资投资设立的有三家公司，分别是A公司贸易公司，B公司科技公司，C公司展览公司（A公司有子公司，B C 均没有子公司）
然后A公司贸易公司占95%和另一个集团占5%，设立了一家装饰公司D，甲所有和所能控制的企业中只有这家装饰公司是能赚钱的，貌似每年的利润还不错，并且向下有资产
然后这个装饰公司D占90%和一个自然人占10%设立了一个农科研究院E
这个装饰公司D还占60%和另一家投资公司占40%设立了一家股权投资基金公司F
这个股权投资基金F占60%和另外三个自然人占40%设立了一家物流公司G
基本就这些信息了，需要帮这个自然人甲整合一下他的各个企业，反正我都看得乱了，涉及行业有贸易、装修、科技、会展、物流、投资，不知各位有何高见哇~
能不能再最上面成立一个控股公司，先把A B C 收购了，然后孙公司之间在股权转让调整一下布局？静待各位高见哇！

NLW

总有个目的吧。是把赚钱的那个拿去做上市么？还是说就是觉得看着乱，想理一理。。。

szghcpa

是的，老板想达到什么效果，然后才是设计方案，有机会大家讨论讨论。注会+律师QQ：525223722

yjh

NLW 发表于 2012-11-8 16:30
总有个目的吧。是把赚钱的那个拿去做上市么？还是说就是觉得看着乱，想理一理。。。

应该不是想上市的，是觉得太乱了~目前只有装饰公司最赚钱，但是其他公司他也没有关门的意思，除了装饰公司和股权基金公司的注册资本有500万+，其他都是100万，50万的注资，或者说怎么样拿这些不同类型的企业整合一下，能够更有利于这个自然人老板管理吧~

yjh

szghcpa 发表于 2012-11-8 16:54
是的，老板想达到什么效果，然后才是设计方案，有机会大家讨论讨论。注会+律师QQ：525223722

应该作为一个自然人老板而言，涉及这么多行业，可能是想怎么整合起来能便于他的管理吧，这么多企业是挺乱的，怎样让这些股权结构呀、产权结构更合理吧~肯定不是想上市就是了~

fushengbin

这个方案做出来很值钱的。
看在同是坛友的份上，告诉你2点，仅供参考，一是要注意目的，要保证业务清晰；二是要注意税务，搞不好，一大笔钱。