IPO停审半年小投行焚心似火 转攻再融资发债 掘金资产证券化
尽管IPO财务核查期限临近,但IPO到底何时正式开闸仍是未知数。和相对淡定的大型券商投行相比,默默无闻的许多中小投行更是心急如焚。
一名深圳投行人士表示,自去年10月份以来,IPO停审近半年,对中小投行的冲击尤其大。“大家都在熬着等开闸,要是再等上一两年,估计小券商就熬不住了。”
“没日没夜的加班,工资低,没生活。”一家区域性小投行人士无奈地表示。他说,公司已经走了好几个高级经理,或者去大券商,或者是其他小券商。
“在这里,我看不到前途和希望。”他告诉记者,如果有机会,他也要走。
小型投行被认为已经边缘化,目前处境十分艰难。但实际上,大多中小投行仍然能凭借债券、再融资等业务,在寒冬之中顽强生存着,资产证券化也正在成为几乎所有券商都要掘金的领域。
生存难度增加
“我同事很多都跳槽去大券商,大券商还是有很多项目的。他们的保代津贴减少一点,就又可以多养活一个了。”仍在忙碌IPO财务自查的一位小券商投行人员表示。他告诉记者,很多人都想跳槽,首选大券商,如果是待遇和发展不错的小券商也可以考虑。
在大投行的围堵下,中小投行的发展一直较为艰难。IPO停审,更是加重了生存难度。
“假如我们去年上半年的项目没发出去,或者时间再晚点的话,估计就发不成了。我们一年也就一两个项目,如果被卡住了,可能面临生存问题。”一家小券商投行人士不无庆幸地告诉记者。
而另一家来自南方的区域性中小投行则没那么幸运。“我们有一个项目过会已经一年了,到现在还没有发行,也没有拿到钱。”
“我现在也没有项目,每天没什么事,就干杂活。”同样来自一家中型券商的投行人士告诉记者。据他介绍,一些中小券商的投行人士都没什么活,很多人都在利用这段时间准备考试。
不过,有投行人士认为,IPO停审,大投行的日子也不好过。“大投行项目都在会里,一个都过不了,人又多,成本又高,肯定最难受。”
该人士表示,小投行人员少,成本低,因此操作灵活。“小投行项目本来就很少,现在停了,影响不大,因为项目本来就不多。不过,时间短还可以坚持,如果时间长了,很多中小券商就会扛不住。”
事实上,众多中小投行也面临不同的处境,有的闲来无事,有的则忙碌不堪。
某南方区域中小券商投行人士就告诉记者,公司人员很紧张。“一部分人被完全占用到IPO专项检查上,其他人或者在写项目建议书开拓新的优质项目,或者做尽职调研。其实我们挺忙的。”他告诉记者,“虽然关闸了,但是该准备的还是要准备,时刻准备开闸。要做到有备无患。”
探索资产证券化
无论境况如何,总有一线生机。中小投行亦然。
“我们日子还不错,去年做了些项目,今年都有收获。预计今年我们能发3-6个债券项目吧。”总部位于北京的一家中小投行人士告诉记者。其所在券商投行去年IPO发行为零,债券承销项目两个。
面对弱市,各券商都有不同的应对策略。除了降薪裁员的应对措施,开拓新领域更为重要。加大债券项目以及股权再融资项目,不约而同地成为券商掘金重点。
“尤其再融资项目,见效快。很多中小券商都开始发力这些领域,但是面对大券商的夹击,生存也不容易。”上述投行人士表示。
数据显示,2012年共计有71家券商瓜分债券承销市场大蛋糕。2012年券商主承销的债券发行资金额高达14884.57亿元,较之2011年8741.8亿元的融资额同比增长了70.27%。
此外,资产证券化正在逐渐成为各大券商的探索重点。“最近比较忙,在搞资产证券化,已经有项目准备建议书了。”前述投行人士告诉记者,现在几乎所有的券商都在准备资产证券化项目。
上述一家南方证券投行人士也告诉记者,尽管目前公司还没有开展资产证券化业务,但是已经有了这个打算,估计会马上开拓。而另一家小投行也表示,公司正在探索证券化,不过目前尚未放开步伐。
然而,业务转型固然重要,但激励体制对券商的生存更是至关重要。
多位业内人士认为,小券商只有良好的薪酬激励体制,才能够存活。“有激励体制,就能吸引人才,人才是关键。”
据记者了解,有数家中小型投行正在寻求降低保代津贴、推进机制改革方面的突破。
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