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存货跌价减值转回问题

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发表于 2012-7-8 12:53:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
存货跌价计提后,在下年初价值已经回升,测试后,将存货跌价转回,按要求如果存货已经销售,需要减少成本,如果未销售需要减少资产减值损失,但是在实际中无法判断那部分存货已经销售,从本年来看,根据周转率判断,存货已经销售,企业已经作为减少减值损失处理。
      我认为该处理不妥,但是如果减少成本的话, 会造成毛利率波动较大,另外将其分配给每个产品也将有困难。
     请大家指教。
发表于 2012-7-8 23:25:49 | 显示全部楼层
实务中无法确定,是因为企业会计核算中存货的数量金额明细账未做到位,只好按比例转了
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发表于 2012-7-9 11:18:22 | 显示全部楼层
一般转销为多。一般上年计提跌价准备时都考虑了未来几个月的价格走势(一般财务报表都是次年2、3月份做的),所以次年就价值转回,只能说明上年计提跌价准备的不准确(跌价准备一般是价格趋势性下跌,这月跌下月就涨回来这种短暂性的下跌不一定计提跌价准备)。
按照公司的存货周转率,假定存货周转率为2、3个月,一般情况下2、3月后理论上存货都销售了,因而存货跌价准备转销是常态。

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跌价准备计提依据不足,看实际情况,需不需要做差错更正。  发表于 2012-7-10 02:09

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benjun8773 + 2 + 2

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发表于 2012-7-9 13:16:07 | 显示全部楼层
如果结转无法分清楚,又存在毛利的情况下计提的依据是否合理?
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发表于 2012-7-9 13:27:44 | 显示全部楼层
呵呵,楼主提出的问题实际工作中确实存在。但如果企业管理的好,还是能够区分的。年末会计师会根据存货进行个别计提减值,因此相应计提的减值的金额应该是能对应到具体存货,其后存货领用或者售出,按照先进先出的方案确认,按照计提减值以后的金额进行结转。如果企业是调表不调账,那处理更容易,如果当前实际领用量或者售出量大于计提减值的存货对应数量,那就全额冲减成本。

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存货减值准备跟成本、毛利没有关系吧。对于符合存货跌价准备的条件时,应在原已计提存货跌价准备的金额内转回,冲减资产减值损失,存货减值准备的计提与冲回跟营业成本没有关系  发表于 2012-7-9 15:22
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发表于 2012-7-9 15:26:21 | 显示全部楼层
存货减值准备跟成本、毛利没有关系吧。对于符合存货跌价准备的条件时,应在原已计提存货跌价准备的金额内转回,冲减资产减值损失,存货减值准备的计提与冲回跟营业成本没有关系。
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发表于 2012-7-9 16:35:52 | 显示全部楼层
pzhang 发表于 2012-7-9 15:26
存货减值准备跟成本、毛利没有关系吧。对于符合存货跌价准备的条件时,应在原已计提存货跌价准备的金额内转 ...

你讲的是,对于没有售出的存货,如果已经售出了,你如何冲回呢。




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发表于 2012-7-9 17:03:49 | 显示全部楼层
chelsea1105 发表于 2012-7-9 16:35
你讲的是,对于没有售出的存货,如果已经售出了,你如何冲回呢。

跌价准备计提与冲回跟成本、毛利无关。转回是:借记存货减值准备,贷记资产减值损失

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发表于 2012-7-9 22:53:01 | 显示全部楼层
1、对于存货减值准备的计提,应当的会计操作为:
借:资产减值损失--存货减值损失
   贷:存货跌价准备
2、对于已经计提了存货减值准备的存货售出,应当在结转成本的同时,按照已售出存货的账目价值的比例相应结转存货减值准备,会计操作为:
借:存货跌价准备
   贷:主营业务成本
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发表于 2012-7-10 01:58:43 | 显示全部楼层
思路不对,企业管理有问题。已计提减值准备的存货应当单独管理,如果不然,以后又如何判断价值回升。另外,存货售出,符合收入确认条件的,应当结转成本,同时转出相应的减值准备。不存在调整成本的问题。如果是全月一次加权平均,成本本来就没有计算,又何来冲减成本,所以只是在成本计算时,对减值准备予以考虑,不存在冲减成本的问题。对于未售存货冲回即可。

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正确。LZ的问题看得我一头雾水,不存在所谓的调整成本的问题。  发表于 2012-7-13 14:10
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