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[职业困惑] 招商投行三巨头哪个更好一点

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匿名
匿名  发表于 2022-6-29 11:18:09 |阅读模式
各位投行前辈,请问从奖金、项目质量、工作氛围、出差节奏综合来看,哪一个团队适合投行长期发展?
单选投票, 共有 665 人参与投票
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匿名
匿名  发表于 2022-6-29 13:30:57
看到没人投战略客户部就放心了
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匿名
匿名  发表于 2022-6-29 15:44:42
匿名者 发表于 2022-6-29 13:30
看到没人投战略客户部就放心了

战略挺强的呀~
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匿名
匿名  发表于 2022-7-1 09:35:37
匿名者 发表于 2022-6-29 13:30
看到没人投战略客户部就放心了

哈哈,看来是内部人士
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匿名
匿名  发表于 2022-7-1 14:14:18

就咋说呢,领导是证监会班底嘛,靠着之前的名声和关系要几个联席主承销商的项目肯定是没问题的。但就战略客户(国央企)而言,没有足够强大的资源以深入央企内部,仅仅在项目的监管端截流分饭吃是远远不够的,过去要是去过两天清闲日子肯定是没问题的,但从不能履历上都是XX央企IPO/再融资的联席主承销商吧?国央企项目履历亮眼的是财务顾问/并购重组/IPO(独家保荐最优,联保其次),联席承销这种,真的没啥认可度。且不说,这种截流能撑几年呢,人走茶凉的道理谁都懂的
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匿名
匿名  发表于 2022-8-1 09:27:00
匿名者 发表于 2022-7-1 14:14
就咋说呢,领导是证监会班底嘛,靠着之前的名声和关系要几个联席主承销商的项目肯定是没问题的。但就战略 ...

主要是几个老油条吃相太难看了,还一副咄咄逼人的D样子
看看后面被谁收拾了
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匿名
匿名  发表于 2022-12-6 14:35:14
匿名者 发表于 2022-7-1 14:14
就咋说呢,领导是证监会班底嘛,靠着之前的名声和关系要几个联席主承销商的项目肯定是没问题的。但就战略 ...

战略部现在在新能源领域很强的好吧,人均效益方面可以说是招商最强的团队了。
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匿名
匿名  发表于 2022-12-6 16:39:04
匿名者 发表于 2022-12-6 14:35
战略部现在在新能源领域很强的好吧,人均效益方面可以说是招商最强的团队了。

内控检查一个团队的两个项目都暴雷了
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匿名
匿名  发表于 2023-2-1 17:31:58
匿名者 发表于 2022-7-1 14:14
就咋说呢,领导是证监会班底嘛,靠着之前的名声和关系要几个联席主承销商的项目肯定是没问题的。但就战略 ...

现在这种监管部门的资源还管用么
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匿名
匿名  发表于 2023-2-7 17:23:33
匿名者 发表于 2023-2-1 17:31
现在这种监管部门的资源还管用么

P用没有,就是过来分你的工资奖金的
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