看到论坛里都在讨论港股的夜店公司magnum, 想起2003年在澳大利亚上市的Daily Planet Prospectus-一家澳大利亚妓院,在此分享给大家,聊以娱乐。
日日新星早在2002年时就公开招股,并在2003年5月正式挂牌诞生的日日新星妓院上市公司,令澳大利亚合法经营的卖淫业更趋于向企业化、品牌化发展。现在,日日新星公司正在谋求全国连锁式跨区域经营大妓院。据该公司总经理劳瑞对笔者介绍:日日新星妓院开办至今已经有30余年的历史。
精明强干的劳瑞经理还指着奖牌橱窗向笔者介绍说:日日新星公司每周要对服务态度好,令顾客满意的敬业职工发放“最佳奖”,同时颁发一定数额的奖金。这样可以鼓励本店职工在陪同顾客打康乐球、玩老虎机、看钢管舞和真人秀等系列活动中尽心尽责的微笑服务。
笔者则有一点担心的询问经理:这么多消费者光顾“日日新星”,用什么措施能够保证阻截性病和艾滋病的蔓延呢?但劳瑞经理很从容回答说:我们的职工每周要进行一次健康体检,同时要有当地医生的责任签名才能上岗服务,同时还严格规定男士进场消费时要配带“安全帽”。总之,作为第一家上市的性服务公司,其行为规范一直受到股民和舆论的监督。
由于社会制度和观念的不同,当我从澳大利亚回到北京讲述我到过妓院采访该妓院上市的历程时,许多朋友都说:妓院上市,全民买股票,这不等于澳大利亚变向向全民开妓院嘛!也有一些唯利是图的中国玩股者向我打听他们的联系方式,争取越洋投资套购一些日日新星的上市股票。他们坚信,这类股票买了就不会缩水赔掉老本。基本上的投资安全是能够保证的!
收费价格
酒店式收费。他有一幢很华丽的大楼(5星级标准),有18间的房间,房间很大,内容很多……;以及装修华丽的大厅和桑拿,酒吧等附属娱乐设施。业务流程很简单,客人来了,先订房间,然后就可以去娱乐设施里面寻找合适的姑娘。价格方面,他不干涉,完全是客人自己与姑娘们协商。他的收入则完全来自于酒店的房费。所以他的服务收费是相对固定。固定的收费带来稳定的先进流量,并提供消费者固定的心情预期。
服务
除了服务还是服务:优质的服务是取胜的王道。肯德基能够保证你在哪里都能吃到一样口味的鸡翅膀,奥运会可以让表演者的笑容整齐划一,靠的是标准和培训。他也做到了酒店提供标准化的服务,前台统一命名为LoisLane,房间统一严格消毒措施,保证提供一个安全和隐私的环境。姑娘们也都接受了高水平的培训,保证服务质量一流;每个月进行的身体检查远离疾病的困扰,确保始终如一的安全。
另外,日日新星公司每周要对服务态度好,令顾客满意的敬业职工发放“最佳奖”,同时颁发一定数额的奖金。这样可以鼓励本店职工在陪同顾客打康乐球、玩老虎机、看钢管舞和真人秀等系列活动中尽心尽责的微笑服务。同时,这里欢迎残疾人士进入,并不持歧视态度。
招股说明书的重头是他的财务数据。不过金额不大,科目也很简单。上市前2年和本期预计,每年的收入大概为85万澳元。主要的收入来自于酒店房间的租金。由于租金收入是现场收费,因此不存在工业企业常见的应收账款坏账问题。每年的费用在15万澳元左右,主要是管理费用和酒店大楼的折旧费用。这样的收入和费用构成,基本符合他的营业模式。
这样他每年的税前净利润大概在70万澳元之间。净资产盈利率约为5.5%。公司每年都将本年利润全部分配给股东,很慷慨,因为公司上市前主要的股东就是老板自己。公司账上的银行存款和现金在三年中平均每年都有400万,相比于80万的负债,流动性也完全没有问题。
公司重点的部分是固定资产,主要是两部分:是酒店所有的房屋和自有的土地使用权,大约有600万。这部分是老板自己通过换股的方式注入公司的,并在账上以成本进行初始计量,这当中老板有可能虚增价格并导致资产虚增。根据国际会计准则IFRS要求,需要每年进行减值测试,以防止账面价值与公允价值较大的偏离。不过已经有会计师事务所进行了审计,以及地产评估师的价值评估,应该也没有问题。总的来说,这是一份很好的财务报表,从账上看,这是一家盈利能力不错的公司。
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