【一起同行】投行一年级生工作日志

futureslydia

不错啊，望坚持！

伤心者何夕

感谢LS鼓励。

这几日将日志时间移至晚八点半至十点，由于前晚赶东西，昨晚喝酒，所以没写。

现在补上：

昨日回顾：
清理完Y公司尽调报告第三轮第一遍；
运动一次；CPA资料收集。

今日回顾：
清理完Y、Z公司尽调报告第三轮第一遍；
发出Y、Z公司尽调清单，及Y公司母公司尽调清单；
协助同事整理近年W公司公告。
窄卧撑三组共100个。

近日计划仍然如下：
1、树立清晰的三大目标：身体健康、CPA、项目工作；
2、确立严格的作息规律：
（1）6点起，早上6:30-8:30注会。
（2）晚上8:30回房边运动、边煮药，边做CPA除做题以外的一切网络信息资源收集、个人方法反思工作。
（3）10:30后进入修行模式，由静问生死，以超脱制俗心。


明日规划：
1、上午6点起，看两小时半书，9点后协助同事搞定持续督导。
2、下午找机会网上下载相关CPA经验贴，并打印出来。
3、找机会运动一次。

今日分享：国内券商一席谈
          转自投行先锋论坛：http://www.thxflt.com/forum.php? ... id=64351&pid=405980

               中信、国信与中金代表3种典型的模式，前两者比较成功；后者11和12年没落，但应可起来，中金的优势应是综合财富管理，调动研究、销售和投行为投行的企业客户、高端理财客户服务。国信投行和经纪业务定位均像是大众化，以量取胜，以灵活和激励机制为动力，多做批发业务。而中信则是比中金和国信更为综合的券商，除了最传统的研究、投行（股和债，中小板推出后成立的企业融资部）和经纪，其直投、产业基金、并购、国际业务（受限于08年以来的经济危机）均走在前面，较好实施了其战略；其战略比较有前瞻性，能有效贯彻，例如，其企业融资部近5、6年业绩还不错，现在因为大项目少之又少，又将原来的投行部与企业融资部融合，其战略实施比中金要有前瞻性多了。目前，中信的产业基金在有影响力的并购项目、私有化项目中参与较多，其直投金石投资的汇报是排在第一的。国信的直投也做得不错。

        其他排在前面的几家，在中国什么行业都补缺人才的背景下，其机制尚可维持，只要战略对了、招募到有能力的团队负责人，当然它也是因为上市和融资及时（时机很好），总能作出一定的业绩，但要做得有品位，最受尊重，可持续领先，难。

        中国未来的华尔街，属于有清晰战略、特色和有明确机制、守承诺的券商，仅有中信、国信和中金。并不是说这三家一定排在前三，例如如果中金调整不到位、不符合中国水土，也不一定，但它可能不一定是可持续的、受人尊重的。

        而平安证券是服从集团战略的，其证券目前研究也主要是对内服务，为投行提供支持，这也是小了精有特色的一种做法；其投行之前亦是现在IPO作出名气。一个综合的金融集团，如何尊重不同业务的特点、又能建立不同业务之间的协调与利益分配机制，调动综合服务为客户指定个性化、且动态能满足客户需求，通过这种最全面的优势、通过专业的研究找到机会向客户提供，为客户提供专业的方案，进而满足客户多种、不同时候的财富管理需求；宁愿暂时少赚钱，但为客户提供了最合适的方案，提高客户的粘性。——这应是中国金融企业的未来发展方向。

        中国证券业如何发展壮大，由股东和员工分享其专业服务带来的红利？看信托这几年的发展，其灵活性是不能比拟的。放开其他金融子行业后，会怎样呢？综合网点、专业等方面，证券亦是有发展前景的，这两方面比原来的信托都要强。——中国民间的钱很多，你如何找到容纳大量钱的机会，又能及时募集到看好某类投资机会的资金（通过银行或自己的渠道，形成一个系统的客户经理群体，例如营业网点）？——这应是未来证券公司的发展路径。

        例如，一个企业老板，他在上市前需要私募，券商直投可以投，也可以做中介、向自己的客户销售；上市前，还有业务整合和并购，股权优化，管理架构建设，管理优化，税收策划；上市你可承销，也是向自己的客户自主销售；上市后，还有并购，产业拓展与升级甚至是行业周期管理与重心转移，再融资，股权激励，盈余管理，套期保值，财务性投资、获取投资受益，企业和其股东还有理财。
从投行的角度看，在相同的经济增长背景下，券商需要有一个高效、积极、专业的团队，搜寻、挑选、培育足够多的项目，调动其资源，在管理、私募、战略、合规、业务、研究（宏观、行业、法律与财务等，后两者可能是投行可以做的）服务，你才能在上市前的私募环节和上市后的发行环节为你的客户推荐不同特点和质量较好的投资机会。

        宏观方面，经济景气度和政策给予的空间亦比较重要。经济景气度决定了好项目和项目变好的多少。政策决定了你能做什么业务。因为我们上面仅是从投行的角度分析，而客户不仅是企业或仅与A股相关。私募的项目更多，你发现的项目是墓地收购与销售，有资金认同其盈利前景，可以做；房地产、公共设施、贵金属、外汇、海外矿山等等，我们只能观看。

        券商应该是：优秀的团队找到足够多优秀的项目，然后通过专业的客户经理体系募集投资的资金。以专业的研究与信息，发现符合经济发展趋势的项目，就是创造了价值，将你渠道中的资金引导到优秀的项目上，就是资源的优化配置——所以说，发现与配置构成了创造价值的链条。

伤心者何夕

今日回顾：
早上两小时所得税，明早可以搞完；
下午持续督导；
晚上陪吃饭。
未运动，未清效率，未纠正态度。


明日规划：
1、上午6点起，看两小时半书，9点后进行心态调整、清工作底稿、看回复、作报表分析。
2、下午找机会网上下载相关CPA经验贴，并打印出来。
3、找机会运动一次。

伤心者何夕

今日回顾：
早上两小时所得税，明早搞完资产负债表日后事项；
上午发出关于Z公司进一步尽调清单，并搜集完相关资料；
下午搜集会计资料。
未运动，未清效率，未纠正态度。


明日规划：
1、上午6点起，看两小时半书，9点后开始搜齐CPA资料并开始打印；打印完大概十点左右请假。
2、下午出一趟门。
3、晚上整一下底稿。
4、找机会运动一次。

伤心者何夕

昨日回顾：
早上两小时资产负债表日后事项；
上午CPA报名、搜集注会资料；
下午有事外出。
运动2/3，未清效率，未纠正态度。

肚子有点肥了，有事没事做做仰卧起坐，每组70个。

今日规划：
1、两小时资产负债表日后事项。
2、上午、下午整理完尽调、底稿。
3、晚上把资产负债表日后事项想办法解决了。
4、找机会去买东西。

伤心者何夕

近两天每晚加班，作息时间被打乱。
此后除出差路上，尽量不要中断规划。

昨日回顾：
早上一小时资产负债表日后事项；
某公司持续督导事务已搞定；
某题补充材料初稿撰写完毕；
运动2/3，未清效率，未纠正态度。

今日规划：
1、上午搞定尽调报告更新事项，并发出新一轮尽调报告；
2、下午整理完工作底稿；
3、中午一轮俯卧撑，中间找机会做两组单车运动。

分享：近日少有的能给人带来感动的新闻，这个社会让人欣喜的向宽容的氛围又走了一步：

“他们对我弟弟的理解有误。”小惠说。有人批评这个少年“破坏了国旗下演讲的严肃性”，但对小中来说，他选择这个场合，正是对这分严肃性心知肚明。他觉得正是因为在国旗下，宣誓才显得特别庄严，才能让所有人见证自己的责任心。

这个17岁少年像大部分男孩子一样喜欢漫画、打球和听音乐。他物理成绩很好，姐姐还送过他《相对论》。但眼下，他觉得感情才是他心里最重要的东西，不只是爱情，还包括亲情、友情。

问及他的理想，这个脸上还有稚气的男孩板着脸严肃地说：“让整个家族的人都平安开心。”

无论如何，小中已经准备好了要回到校园，继续学业。而校园也做好准备迎接他了。

4月15日，新的周一，小中穿上校服，蹬上球鞋，回到学校。早上8点半，升旗仪式结束后，校长看到小中和母亲站在校门口，便向母子俩挥手致意，然后亲自将小中带到了教室里。

“同意他留在这个班的请举手!”校长半开玩笑地问。

毫无迟疑，全班39只手齐刷刷地举了起来。

——《西安国旗下表白少年返校 心仪女生每天发微信鼓励》
http://shehui.daqi.com/article/3440115.html

伤心者何夕

昨日回顾：
上午继续清理补充材料；
下午整理Y公司尽调报告更新，尚余一小时任务；
晚上与会计师讨论四大问题，有待继续讨论。

今日规划：
已完成：上午约两小时资产负债表日后事项

1、上午完成Y、Z公司尽调报告；
2、下午发出量公司新一轮尽调报告；
3、中午一轮仰卧，中间找机会做两组单车运动；
4、晚上完成资产负债表日后事项的会计总结。

伤心者何夕

昨日回顾：
  下午由于师兄招聘事、与朋友交流事而未能如期完成工作任务；
  未发出Y、Z公司尽调清单、未完成Y、Z公司尽调报告；
  晚上与会计师讨论四大问题，有待继续讨论。

今日规划：

1、一定完成最后一个资产负债表日后事项最后一个例题、以及会计分录整理
2、中午一轮仰卧，中间找机会做两组单车运动；
3、完成两公司尽调报告更新，并于今日发出尽调清单

伤心者何夕

昨日回顾：
   下午陪同事出去，未能如期完成工作任务；
   发出Y公司尽调清单、完成Y公司尽调报告。

今日规划：

已完成：资产负债表日后事项最后一个例题
        早上两轮仰卧起坐

待完成：
1、资产负债表日后事项终极总结
2、中午再两轮仰卧；
3、完成Z公司尽调报告更新，并于今日发出Z公司尽调清单

eachezhang

赞一下！如此的纪律性，强啊，投行是需要持续作战的，申报期、反馈期更需要集中精力，个人建议尽调期间还是需要点平衡的生活，青春还是要拿点时间来挥霍啊，哈哈。