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楼主: 初来乍到

[职场经验] 一个人事经理眼中的中国人劣根性(完整版)

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发表于 2009-9-20 20:42:04 | 显示全部楼层
本帖最后由 COSCO 于 2009-10-23 13:09 编辑

在同事相处或者工作中与人相处方面,有些东西还是可以启发一点思考

另外,少了第三,补上
三、疑心大,不诚信  
    做人事经理免不了经常和人沟通,我就发现我们公司的人与人之间特别不坦诚,大家总是相互猜疑,经常听到这样的话“我知道他是这样看我的……”、“他肯定在老板面前说了我的坏话……”、“这个事情我不好说,不想惹麻烦……”,人前不说真话,人后乱说坏话。于是,企业的市场问题、生产问题变成了人际关系的问题,简单的问题搞复杂了。  
    中国人从小就被教育不要信任别人,到了读中学的时候就会耍政治手腕了,刚才还在一起踢球,转身就找老师打小报告。我的初中班主任就每天轮流安排人写纪律监察报告,中国人活得不阳光,就是这样被教化出来的。  
    不讲诚信也是从小养成的坏毛病。我妈妈从小教育我不准撒谎,但她自己却没有做到,邻居来借油明明有说没有,答应小学毕业跟我买辆自行车结果没买,经常把公家的电池拿到自己家用……。所以中国人说谎跟玩似的,因为家庭教育跟学校教育都没上好这一课。进了企业,就是对同事不讲诚信,对老板不讲诚信,对客户不讲诚信。我刚做人事经理的时候,很多人跟我说,人事经理就是老板的传声筒,做这个职位只有死路一条,千万不要做啊!我做了一年,发现其实老板没什么大问题,而是他们天生的爱猜疑老板,又不当着老板的面说实话。所以自己营造一个幻象,自己又信得不得了。企业里面的人际关系矛盾都是这样造成的。  
    我们跟老外打交道,有问题他们会当面指出,不管多难堪,但这并不妨碍他吃饭的时候跟你谈笑风生。所以老外开会,会上可能有10种声音,但会后只有1种声音;中国人开会,会上没人说话,但会后可能有10种声音。我们老板开会结束时通常会问“大家还有什么意见?”全体沉默。一出会议室,跑到自己办公室门一关就开始开部门小会了,靠。  
    无论在一个社会或是企业里面,诚信度越低,运行成本越高。中国人只信任跟自己有血缘关系的人,很难相信别人,其实是我们社会不够文明的一个表现。
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发表于 2009-10-23 01:07:43 | 显示全部楼层
楼主,你太彪悍了
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发表于 2009-11-30 03:11:17 | 显示全部楼层
一年的HR就那么发现这么多啊,那我们10年HRM岂不是该对人彻底失望?!其实,看到问题是种收获,解决并控御的能力,才是王道——HR能够做的,还有更多。:)
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发表于 2009-12-19 20:33:31 | 显示全部楼层
讲的很现实
阳光总在风雨后
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发表于 2009-12-23 11:35:53 | 显示全部楼层
说明楼主在公司的自主权还是蛮的,你们公司也没有那么不可沟通,至少你知道怎么回事。
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发表于 2010-5-12 13:56:59 | 显示全部楼层
有教育意义,确实很多公司都是这样的
但楼主还有一个问题没有写出来。
现在很多老板都是富一代,对于职业经理人的概念是不明确的。所以有些精明的老板,公司的很多矛盾都是他故意布下来的,例如什么授权、绩效考核,没有一贯性和统一的标准。也不全是中层之间的内耗。
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