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楼主: sky_lin

[职业困惑] 金融民工的迷茫

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 楼主| 发表于 2015-6-30 19:46:08 | 显示全部楼层
证券小白 发表于 2015-6-30 15:38
大神,刚接触证券行业,实务没经验,我想问问,新三板非上市公众企业的原始股东,减持股份,什么标准和情 ...

满满正能量的好孩子,多学多问是好事,但这里不是答疑板块,有事儿请出门右转啊同学!
但既然你问了我就试着帮你解答一下吧,下不为例哟!根据《非上市公众公司收购管理办法》第13条里有规定,其实股转公司成立没有很长时间很多东西不规范,连他们自己的业务员有的东西也是一问三不知,所以你尽量以最严的要求去披露肯定没有问题,或者你去参考三板挂牌公司的信息披露模板按着他们的来也行。比如说,如果转让少于5%以下的股份你也可以披露一下,实在不确定你就打电话给他们的业务员看他们怎么说,他们如果说okay,咱们就披露。实在不行你就按上市公司的披露办法来也行。

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 楼主| 发表于 2015-6-30 19:51:04 | 显示全部楼层
fbnqsl 发表于 2015-6-30 15:40
看来得从会计师的底稿去了投行的底稿,离不开底稿了……

底稿是中国投行的特色,除了特别牛逼的几个设计方案,其实投行业务绕不开各种说明书,说明书咋来的?说白了就是底稿的支撑而形成的!所以底稿很重要,不想弄底稿,先考个保代(现在保代太多了签字也很难),考完保代就烧香拜佛你能签上,签完再拜求3年后公司能上市,或者相关股票发行的项目能马上成。这样变成保代以后基本上就可以脱离底稿了!那以后基本就靠口活了。

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最后三字亮了啊!  发表于 2015-7-3 14:25
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发表于 2015-7-1 09:46:12 | 显示全部楼层
sky_lin 发表于 2015-6-30 19:46
满满正能量的好孩子,多学多问是好事,但这里不是答疑板块,有事儿请出门右转啊同学!
但既然你问了我就 ...

谢谢您,麻烦您了
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发表于 2015-7-1 11:10:32 | 显示全部楼层
sky_lin 发表于 2015-6-30 19:51
底稿是中国投行的特色,除了特别牛逼的几个设计方案,其实投行业务绕不开各种说明书,说明书咋来的?说白 ...

很是中肯,谢谢指点!
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发表于 2015-7-3 10:31:44 | 显示全部楼层
有同感,有时候看那些底稿看的都麻木了。
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发表于 2015-7-3 17:38:55 | 显示全部楼层
迷茫也没有办法 我打算去
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发表于 2015-7-4 02:21:06 | 显示全部楼层
我倒还好,当然很多项目有很多共通的东西,比如历史沿革的核查、关联方的核查、资产瑕疵的核查,就像楼主讲的绕不开。
我现在每天有时候的兴致就是跟小弟妹聊聊天,看看他们的成长,当然自己也要不停的学习。

个人认为,某种程度,个人要突破从个体到团体的推进。
我发现以前我带团队就不好,现在我有时候就琢磨这个事。
当然本职工作,项目中的活,要给人家老板服务好,然后再谈其他的。

我比较赞同一种观点,人总会从无知到有所知,但是其实有所知还是无知。
我做法律的,按上市分就有境内和境外,现在还有三板;大块还有重组、上市公司收购,另外还有债券、证券化啥的,其实细分了还有短融银行间票据啥的,另外收购或者房地产的各种因商业目的形形色色的尽调或者法律意见也不尽相同。
另外还有以前很火的国企改制,涉及点从公司、证券、国资、土地、环保、外商等等。。。

反正我入行差不多现在几年了,业务类型没做全、最近一个拆VIE的也拆的有点兴致,今天跟你们投行部吃饭聊天,我说我还很多不懂。

另外我觉得干哪一行都一样,做事要做扎实了,底稿就是扎实的“落地”。
我今天跑去就是做底稿的,就好像前几天跟他们老板聊天,讲他们怎么投项目,怎么做生意,怎么做市场调查、怎么分析成本、怎么做运营,其实商业忙活这么多最后也是把这个“落地”到成本上,因为售价很明确了,你就是扎实到你成本了,你成本做的好,你就赚,你做不好,你就砸了——事情就这么简单,以前李兆基能把成本算到小数点后面几位很了不起,本质从规划更是执行力的问题。可以看看其他书,我看国外做的一些实战并购,对我就很有启发,启发的不是法律设计,而是并购对于商业角度的分析,资本是产业的推手,架构是交易的表现,核心还是商业实质。

另外,所谓脱离底稿,就是带团队,内部问题就是能服众了。
好的领导,是能让手下的人发挥出超强业务能力的人,那种就叫感染力,能够让人家真心实意的敬服你,这个不容易。
我今天跟小盆友们说,我说你们要有自学能力,以后能作为中坚独当一面,如果手下的人真这样,你就是指导战略方向,可能真的就是表面的嘴皮子功夫了,还能轻轻松松做很多项目赚不少钱。

最后,我觉得任何领域想做到杰出,很多东西和道理是共通的,啰嗦了这么多,既是因为有感而发吧也是觉得楼主可能确实需要调整一下心态了。祝好。

点评

前辈讲的很受用,不管做什么道理都是相通的,踏踏实实的去学、去做,不过就担心自己学习的速度更不上领导的要求,每次指出自己存在的问题,都会感到些许沮丧。  发表于 2015-7-4 09:29

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kenshinlong + 6

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发表于 2015-7-4 10:17:25 | 显示全部楼层
NLW 发表于 2015-7-4 02:21
我倒还好,当然很多项目有很多共通的东西,比如历史沿革的核查、关联方的核查、资产瑕疵的核查,就像楼主讲 ...

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发表于 2015-7-4 11:36:55 | 显示全部楼层
sky_lin 发表于 2015-6-30 11:02
投行需要你们这些新人,要不底稿谁整!一般老人看底稿就想吐。少则几十本,多则几十箱。

看到几十箱笑了。尼玛!
就是很到底稿从企业拿来时就很乱,缺这少那的,证监会、公司又有底稿模板,还得苦哈哈的补上……
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 楼主| 发表于 2015-7-4 19:17:23 | 显示全部楼层
NLW 发表于 2015-7-4 02:21
我倒还好,当然很多项目有很多共通的东西,比如历史沿革的核查、关联方的核查、资产瑕疵的核查,就像楼主讲 ...

不做任何评论使劲股掌
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