求投行包养【天津四大男 未婚 3年工作经验 ACCA准会员】

stevechu

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1. 好吧，我就把话说明白：
50天是你3个Peak每个项目的总时间budget，包括非工作时间，你除以3再看看；4个以上的IPO，包括中铝、上药这样的大中型项目，3年1期，中报，审阅，反馈，这些个要做多长时间。。。金融危机之前进公司，一直却在连轴做这么多项目，这不是个传奇么。。。
这么匡算的前提是假设你是个牛人，用过你的经理一直book你，IPO你也不是只打酱油的小盆友。。。

当然，也有另外更合理的解释，你一周一个的小项目做的比较多，所以。。。我其实想说的是，一周一个的项目，有多少营养呢，这么多数量列出来有啥意义呢？？

2.我强调的是 真正做过。。。真正

3.就算是门槛又怎样，你如何让人30秒内觉得你财务很牛？？更何况CPA不仅仅是门槛。。。

4.踏实一点吧，多沉淀积累。我要对你说的就这么多，不再回了，祝好运！

happyhui0215

楼上的说话中肯

wo978213

楼上的对财务很了解，四大的小朋友们刚出校门就入四大，总是自我感觉良好的。
如果没有真正的自己带队从股改到ipo的审计到反馈一路做下来两家就不能算真正做过IPO审计。其他的审计工作经验于投行没有太多的用处。
过CPA，只是个基础，在中国ACCA，除掉语言难关外，还不如CPA有价值。

believe

受教于前辈stevechu 的回复。。。。

passionbear

回复 stevechu
不能说您说的没有道理，只能说立场不同，或者说角度不同，您问我真正做过多少项目，我当然是从审计的角度来说。一周的项目不算项目？那我那些长年做MNC的同事岂不是什么也没做过？做这些项目往往比做大项目更累，更有价值
倒是13楼的更诚恳些，可能对于您来说，只有IPO的审计才能算作审计吧 ——感谢WO978213
还有，从来没有敢否认过CPA的价值，只是不知道CPA对于投行的价值——原来可以让人30秒之内觉得很牛啊，受教受教
看来，我只有过掉CPA,升了经理以后才有资格去投行当小朋友了吧

aarondemi007

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我就不明白了，人家发个帖找工作，用得着您废这么大劲装大尾巴狼吗？最不待见的就是某些人喜欢装前辈！没事质疑打击别人是不是很有成就感啊？

keepsmile0331

stevechu 提的意见还是比较到位的 尽管口气不好 但是论坛上来说这些总比面试上被这么问到要来的好  虚心学习 何必计较口气和原因呢

happyhui0215

我觉得stevechu说的还是比较客观的， 做审计有时时间有限只能走马观花看一遍，走了个流程。特别是四大程序性的东西特别多，该关注的点真的没有看到，还是低调点好

happyhui0215

真正完整的做一个项目，特别是他列举出来的项目需要多长时间凡是做过项目的心里都有数

finantree

反过来讲，stevechu在大甲方的当家面前，还不是照样被人训得老老实实的，你不就是个做A股投行的嘛，你有多牛啊？你做过多精致多成功的项目呀？A股市场有几个多创新、多成功、多成熟、多值得人膜拜的IPO项目啊（从投行专业性角度来看，引用steve的话，真正的投行专业性，“真正”的）？！

都是中介结构，一个审计、一个投行，你凭啥口气刁钻看不起其他机构和工作人员呀？（小的审计项目就不是项目啦？绝大多数券商投行里绝大多数人员的财务水平是有多高呀？你是leader的那个ship上，有几个人真的懂财务？你说的，“真的”懂财务的，占百分之多少？）