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楼主: qq31201

在上市公司呆过的资产,可以置换出打包重新IPO么?

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发表于 2011-5-11 09:44:57 | 显示全部楼层
同意二楼,折腾的不要
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发表于 2011-5-11 10:56:57 | 显示全部楼层
本帖最后由 finantree 于 2011-5-11 11:09 编辑

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A股价高,非公发没人要;定增收购控东资产,控东又觉得亏。解决方法也有,但不了解楼主的具体情况,之前操作过的,在大方案定了以后,等到大势破位向下的时候(今年这种机会不会少),放几个利空(找找债权银行、供货商、工会、记者,如需...),如果需要再联络点庄子,价格砸下来了赶紧开会锁定价格呗。不过这就是耍低级流氓了,监管风险比较大,看企业和中介的路子和公关能力了...

上点档次的,在B资产(假设B已是同一控制下的公司制企业)层面上先做轮增资呗,然后上市公司向B公司股东(实控人和财务投资者)发行股份收购B100%权益呗。B公司层面增资的时候,比对上市公司的股价打折定价,财务投资人应该不难沟通。这样处理,财务投资者以较低的金钱成本(以及一定的时间和风险)曲线拿到上市公司股份,A+B也间接拿到发展所需资金(虽不多,亦不少矣。金额取决于资产的盘子和实控人愿意让多少空间出来)。

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 楼主| 发表于 2011-5-16 13:05:57 | 显示全部楼层
08年股价跌到3元的情形百年一遇,现在再打下去难啊。当然,即使卖壳,也需要出点利空,股价下去才好弄。

实业资产不同矿、地产等,体量很大,可以评得较高;这样,上市公司股价再高、市值再大,相比之下也只是零头,可以容忍。

财务投资者也希望公司IPO,在壳上打主意可以腾挪的空间实在有限。
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发表于 2011-5-16 16:47:24 | 显示全部楼层
也不是非和08年大底比吧,呵呵~~~

要是能顺利IPO,当然是比在不大好的壳子里腾挪要强,对上市公司、控股股东和财务投资人来说都是如此。相应地,他们就得承担时间成本和不确定性呗。
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发表于 2011-5-17 11:35:32 | 显示全部楼层
有不成功的案例,立立电子
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 楼主| 发表于 2011-5-23 16:27:17 | 显示全部楼层
再请教一下,体外资产即B资产装入壳公司,可以按照现在同行业上市公司的大约35-60倍P/E评估么?
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