[已解决]非上市国企改制员工持股的资金来源问题如何解决

superox

sevenxy 发表于 2016-1-12 20:48
个人意见：
1、认缴注册资本没有交足不能改制，相当于义务未履行完毕，存在瑕疵。
2、目前常用处理方式 ...

我也是这么考虑的。目前公司的改制主要还是引入骨干员工持股问题，下一步在引入战略投资人。我的初步设想，一是通过增资让骨干员工持股，二是引入战略投资人，三是根据需要在进行股改。
目前的难点就在于现有公司是认缴制，注册资本只交了一部分。如果全部认缴完毕，本来就资金紧张的骨干更拿不出来钱。
但针对这样的国有企业，我按照净资产进行资产呗（超过现有注册资本金），是否可行？有关法规限定，我没有查到
谢谢

sevenxy

superox 发表于 2016-1-12 23:07
我也是这么考虑的。目前公司的改制主要还是引入骨干员工持股问题，下一步在引入战略投资人。我的初步设 ...

个人意见：
1、法律并无明确规定此事。
2、但是，如果理解认缴制原理，也可推断。认缴5亿，义务就是5亿，如果按4亿多折股，之后公司需要继承改之前公司的权益与义务，那么改制后要怎么体现5亿呢？
3、其实也可以参考下东土科技（300353）,它改制时净资产低于注册资本，还是在缴足的情况下，都需要做减资。虽然与没缴足情况有所不同，也侧面反映注册资本达到的必要性。

superox

sevenxy 发表于 2016-1-12 23:27
个人意见：
1、法律并无明确规定此事。
2、但是，如果理解认缴制原理，也可推断。认缴5亿，义务就是5亿 ...

谢谢。
针对这个出资能力的问题，目前基本上可以从两个方面思考：一是降低股份，由原来希望达到10%降低到5%等等，这个可以将总的出资额度降低；好理解。二是让公司减资，由原来的5亿元注册资本（实到3或者4亿元）降低到2亿元，这样子定增也会降低大家的出资额。
请问您操作过类似案例没？减资在央企在国企改制中适用的多吗?有无法律障碍，谢谢。

sevenxy

superox 发表于 2016-1-19 14:38
谢谢。
针对这个出资能力的问题，目前基本上可以从两个方面思考：一是降低股份，由原来希望达到10%降低 ...

个人意见：
1、没有障碍。
2、关键就在需要主管部门同意，和主管部门沟通下吧，要不没人可以保证一定可以的。

superox

sevenxy 发表于 2016-1-19 17:25
个人意见：
1、没有障碍。
2、关键就在需要主管部门同意，和主管部门沟通下吧，要不没人可以保证一定可 ...

谢谢，一直支持我的这个工作。
有事情再请教。