新三板市场降温，新三板人员何去何从

mazh0928

dongyong2046 发表于 2016-7-4 13:20
那么承做的该怎么办呢 承揽的没项目 承做的也就没得做了

或者回到原点，回到事务所——回到四大，回到律所单飞。

flybmw007

现在我身边就有一个从国内知名律所出来，自己带团队，资质挂靠@mazh0928   

犀仔牛

没新三板就不做呗 本来就费时又费力 没项目做 拿底薪 学习沉淀。。。。

哪管他浊浪滔天

dongyong2046 发表于 2016-7-4 13:20
那么承做的该怎么办呢 承揽的没项目 承做的也就没得做了

做持续督导吧

yuanguyin123

15年做的太多了，把项目都透支了。现在开发新的客户越来越难，只能勉强维持。来个新四板，新五版吧

个人观点：最近三板业务出现一些波动，基本源于股转公司要求变严格。其实只不过是要求变正常了。
过去3年，这个业务泥沙俱下，神马队伍都在做。项目质量、承做质量参差不齐。各种奇葩都有，低级错误如公开转让说明书忘记改模板，把公司名字写错，高级的一些所谓高颜值项目公然关联交易非关联化，粉饰财务报表。股转公司的也都睁一只眼闭一只眼，当然股转公司反馈意见也有写错客户、企业名字、甚至实际控制人老婆名字。这个市场基本上是纲纪废弛的状态。加强监管其实也是很正常的。如果一个业务监管松弛，神马阿猫阿狗都可以做，承做的人岂不是要最终饿死？


今年监管很严，其实不光是新三板，神马业务都不好做。债券业务9-10月估计会里会开始检查，并购业务目前高压态势很明显，IPO排队遥遥无期，会里最近还发了个通知鼓励举报。券商方面都有两个券商被处罚。所以下半年全投行业务线估计都不好过。

DCBAABCD

做不下去很正常，什么都是国家这个背后最大的实际控制人在玩市场。
当初，新三板没人理的时候，证监会收编，然后为了刺激挂牌数量，让营业部都去做承揽承做，经过这两年的刺激，数量差不多了，今年快到一万家了，再加上换主席了，思路变了，要分层，加强监管，肯定对承揽有影响，前两年好的时候，坐等企业上门，现在趋势不在了，就要靠真本事了。
房地产又何尝不是如此，国家需要房地产做贡献了，就给出各项利好政策，老百姓就跟风买，楼价立马就上，不需要了，政府又大义凛然地装模作样说房价太高了，为了老百姓着想，要实施调控政策，立马交易量下降。
场外市场的数量差不多了，以券商、股转系统人员的素质和数量，能把一万家的企业持续督导、信息披露做好就不错了。
分层对限制新三板数量增长有关键性作用，等于告诉人家没上的：你是创新企业还是基础层那些僵尸企业，以前都混在一起，南郭先生，滥竽充数，劣币驱逐良币，分层就不可能了。
今年已经有三十多家因为年报不披露，而摘牌。鬼才相信这些企业是因为挂牌后财务出了问题，根本就是当时跑量的时候，券商不做实质性把关就让上了，先做完业务算了，反正也没人查，然后上去了，监管严了，最终要露陷，而且还融不到资本，还要每年交费用，干脆早点下吧。主板喊了这么多年的退市制度，没实现，三板倒是做起来了。

DCBAABCD

如果以后大背景都没那么好做，投行业务的人员的结果都是树倒猢狲散，以前都是一味往券商挤，大牌，背靠大树好乘凉，待遇好，以后都要往民营去了

lucc

目前市场正处于分化阶段，好的三板企业还是很受追捧，但目前好项目的寻找难度已经很大

1033701621

本人前年，也曾在一家小券商场外业务总部呆了一段，当出去的时候感觉终于进了梦寐以求的券商投行业务，却发现，基本上团队很不成熟，没有成型的承做思路，基本处于浑水摸鱼的状态，在几个月的思考和权衡之后，离开这家券商，回了事务所，唉，这又快两年了，在财务方面又有了不少积累，但感觉业务上积累还是需要有很长的路要走，希望在这里和大家交流，学习。