老师，谢谢您耐心又及时的回复！看完回复后，我现在知道，您之前说的预设期权池的实缴是指啥了。 我仔细读了您的意见。我还是有一些疑问，想再向您请教和确认。
有些问题可能有些过于细节和琐碎，在实务中，可能都不算个事儿。但是，从逻辑和道理的角度，我还是很想把它们一个个都搞清楚，希望能借此和您交流的机会，把期权池这个问题，搞透。
我的问题如下：
问题1：成立持股平台、向甲公司注资时，是否需要向工商部门，承诺认缴的每股价格（或资本金额）？
假设，创始人成立的合伙企业按１元／股持有甲公司股票。那么此时，工商机关虽然认可1元/股入股。但是否需要乙企业承诺以后的认缴价格？（总感觉工商登记，是个事。因为价格太低了。）
比如需要乙企业承诺，以后会按Ｘ元/股的价格，来补足合伙企业的购股资金。 在现阶段，仅按1元/股，先入股。（ 这有点类似于我国现在实行的注册资本认缴制。你先可以少缴，但你要先承诺个认缴额。）
问题2：对于没发出去的期权池股份，ＩＰＯ前，该怎么处理？
如果，期权池里２０万股票，在甲ＩＰＯ前，没发出去。创始人张三，通过１元／股，从乙合伙平台买回了这部分股权。（１元／股，是张三设期权池时的价格）。
这２０万股，在ＩＰＯ前，该怎么处理呢？
问题３：创始人，设期权池时，投入合伙平台的本金，该不该收回来？该怎么收回来？
为设期权池，创始人需要再从家里拿出一笔新钱来。
１．该不该收？ 我个人认为该收回来，因为创始人已经让渡股比了，不该再搭新钱。虽然，入股价可低至１元／股，但那也是额外出的钱。应该收。否则，创始人利益有损失。
而且，如果期权池比较大，创始人要掏一笔大钱，不收压力也大。
２．该怎么收？ 向员工转让先代持的持股平台份额。这样可以收。 但您的意见是，这样转让份额的方式不太好，因为这样的话，员工后来的真正行权的钱，进不了甲公司。都成了给创始人了。
您的这个说法我赞同，但是，如果不这样就收不回来钱了。
３、没发出去的期权，对应的创始人出的本钱的回收问题？ 您之前说过，对于，没发出去的期权，创始人可以按照最初的１元／股的股价，把它们从期权池里回购到自己的名下。
您的这个意见，我认同。
但相当于，对这部分股权，的１元／股的本钱，还是没收回来。我没想出来，这笔钱该怎么收回来。
对于，创始人设立期权池时，所支付的本金，该不该收？该怎么收？我想听听您的意见!
（还是在实务中，因为ＶＣ的惯例就这样，就是要求创始人又得让渡股比，又得在设期权池的时候，再掏一笔新钱，所以，创始人都收不回这笔本钱。）
问题４：当期权池用完了，新的ＶＣ进来时，要求再期权池扩容时，上轮的各个ＶＣ们，会跟着创始人一起掏本钱，来设新的期权池么？
当新的ＶＣ进来时，需要再扩容期权池。那么按规则，本轮ＶＣ之前的各个老ＶＣ们应该跟着创始人一起来稀释股比。这就涉及到这期新的期权池的增发本钱（假设还是先不实缴，按最低，１元／股），谁来出的问题。
我不知道之前的ＶＣ们，会不会同意跟着创始人一起掏钱设期权池？(虽然同意股比被稀释)
如果之前我们讨论的创始人设期权池的本钱，能收回来的话，还好办，ＶＣ的本钱就也能收回来，ＶＣ可能愿意掏新钱。如果这些期权池的本钱是收不回来的，那是不是让ＶＣ一起跟着出钱设期权池，不太具有可操作性？（没听说哪个ＶＣ在投资额之外，还再掏一笔钱来设期权池的。）
但如果，ＶＣ不肯出钱设期权池，那创始人的压力是不是就大了，所有的期权池，都需要他来掏本钱。(虽然价格只有１元／股)。 尤其对于股本大的公司来讲，也是一笔大钱。
（而且我感觉，这不只是钱多少的事，按道理，既然该我们一起设期权池了，钱再少，按理说，ＶＣ也该掏。）
我的问题又不少，又要叨扰老师！谢谢您的宝贵时间，感谢！！
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雷达卡
