让我们无语的目标公司，大家帮看看- -

tigerman86 · 发表于 2012-9-1 15:38:53

我觉得如果这样，就不要急于并购或者dd等，大家先从业务层面合作开始，业务合作，你们也是要先看他们的产品，技术，产能的方面的东西，这些如果都可以，可以小批量采购，在接下来该怎么合作怎么合作

城市船夫 · 发表于 2012-9-1 19:59:36

不可说发表于 2012-9-1 15:35
我们已经签署了意向书，价格已经有了，就要看DD结果，然后进行调整。
过程可能是这样：

能否有其它途径先预估一下，既然已将该公司列入并购目标，贵公司应该也对目标公司有一定的了解或者了解的途径了。

microdot · 发表于 2012-9-2 00:52:35

不支持，目标公司的这种要求！目标公司如果有这种担心，可以拒绝收购！强迫一个订单能，弥补风险？

mscpa · 发表于 2012-9-2 11:22:42

被收购方提出的附代采购协议，其实是正常的情况，建议只要采购协议内容是合理、公平！而且我方能够接受就行了！建议总体来考虑，利弊！

wangkahu · 发表于 2012-9-2 12:48:07

林子大了什么鸟都有

yigepingguo · 发表于 2012-9-3 22:09:44

这种情况以前遇上过，目标公司更加搞笑，进行DD可以，需支付进场DD费，如果最后收购成功，那么这个DD费就不要了，要是没有收购成，则必须支付。最终，还是交易双方想看到对方的诚意问题，大多数情况下，DD和谈判是同时进行的，特别是那些生意场上闯了多年的老板们，对自己公司或想收购的公司情况基本都有一个估算，说一个大数都差不了太多，双方要是谈的合适了，DD只是一个过程，最终在交易条款上做一些调整的依据而已。

empierlubiao · 发表于 2012-9-5 17:03:42

采购额度呢？

empierlubiao · 发表于 2012-9-12 10:08:52

这个谈呗，双方谈得来就是合理的

海翼之鹰 · 发表于 2014-7-21 10:28:18

只当是一个发牢骚的；
站在受并购方的立场来看，你知道我的商业机密（制造成本或者其他的机密信息）了，给与适当补充是应该的

wenstar2006 · 发表于 2014-7-29 15:17:26

很多公司都对尽职调查敏感

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