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楼主: rui881103

股改过程中股权激励预留环节的设计

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 楼主| 发表于 2014-7-22 11:08:08 | 显示全部楼层
面包爱萝卜 发表于 2014-7-22 09:46
说的直白点挑起项目需要专业能力,没别的意思从项目的角度客观的说下我的观点。
这个工作需要专业能力 ...

我是券商的,我当然也想有大哥带啊!!关键是boss想把利润截留到营业部,所以大包大揽把活给接下了,这样才能在和总部谈分成比例时有话语权。所以活都是我们干。。。。。。
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发表于 2014-7-22 11:13:39 | 显示全部楼层
rui881103 发表于 2014-7-22 11:08
我是券商的,我当然也想有大哥带啊!!关键是boss想把利润截留到营业部,所以大包大揽把活给接下了,这样 ...

客观的讲,这活你自己很难做下来。
每一步对你来说都太难了,关键的点是不能有失误的。
我明白你boss的想法,但是专业能力不是一朝一夕,强求不来,没办法,死结。
我给你的方案你参考下吧,但愿您能消化
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发表于 2014-7-22 13:28:20 | 显示全部楼层
面包爱萝卜 发表于 2014-7-22 11:04
楼主是券商人员。。。

不是,我是律师,只不过从工作角度给你一点建议,供参考!
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发表于 2014-7-22 13:34:55 | 显示全部楼层
phdpyh 发表于 2014-7-22 13:28
不是,我是律师,只不过从工作角度给你一点建议,供参考!

我是说楼主是券商的,不是企业的,呵呵
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发表于 2014-7-22 14:17:08 | 显示全部楼层
面包爱萝卜 发表于 2014-7-22 13:34
我是说楼主是券商的,不是企业的,呵呵

券商就是干这个的,不懂就问公司同行,发帖可能属于低调的炫耀!哈哈
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 楼主| 发表于 2014-7-23 12:45:59 | 显示全部楼层
phdpyh 发表于 2014-7-22 14:17
券商就是干这个的,不懂就问公司同行,发帖可能属于低调的炫耀!哈哈

低调的炫耀???您要知道我一月拿多少钱就知道了。。。。。地命海心啊
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发表于 2014-7-28 15:28:57 | 显示全部楼层
楼主的项目是营业部设计方案,万一作出来的方案总部不认可,如何去处理呢,怎么去解决签字问题呢?
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发表于 2014-7-28 15:58:16 | 显示全部楼层
我可以来做会计师
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