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楼主: lixg1981

讨论一个生猛的帖子,客户的现金回扣如何解决

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发表于 2012-8-23 13:25:30 | 显示全部楼层
阿聪 发表于 2012-8-22 21:41
投行人员应该有自己的道德底线!

上市之后,全体股民开始买单,当年业绩直接下滑2000万,我靠,业绩变脸就是这么来的,投行人需要自律呀,这样包装上市,明显不能做!

点评

如果这2000万入公司的帐与不入公司的帐,对利润是有影响的。如果以后这笔费用不进公司帐,二由大股东支付,有利益输送、财务造假的嫌疑。还是想办法在公司财务上体现较好。方法是有的,财务总监得好好想办法咯!  发表于 2012-8-23 19:29
这个客户倒是没有刻意包装的想法,希望找到一个妥善的解决办法,现在无法走到公司账上以后也不会走,上市前后方式一样,不存在业绩因此变脸的问题。  发表于 2012-8-23 13:36
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发表于 2012-8-23 16:23:18 | 显示全部楼层
请批评者不要用道德的角度来声讨现实的商业状态.
换做你是老板你也一样这么作,而且一样想上市.除非你不想经营
先上了再说,等你上了之后,可以通过上下游的差额来处理
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发表于 2012-8-23 17:25:45 | 显示全部楼层
他那个行业毛利率怎么样  ,还是多方面下手吧!
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发表于 2012-8-23 19:36:00 | 显示全部楼层
投行协助企业上市本身就应该是公司治理、财务规范的过程!如果是先上市再规范,企业老板上市后未必愿意处理!趁着上市的劲头还在,先处理在上市比较好。如果保荐财务不真实的企业上市,对企业上市不利,保荐机构也要承担极大的风险。
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发表于 2012-8-23 20:19:22 | 显示全部楼层
给那人股份不行?让他一元入股。大股东代持?
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发表于 2012-8-27 17:02:14 | 显示全部楼层
好贴留名,以后肯定用得着。俺希望走帐上,不管用何种方式。
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发表于 2012-8-28 21:55:05 | 显示全部楼层
其实目前的企业都存在这个问题,尤其是那种需要安装验收的设备销售行为,希望高手多给些建议
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发表于 2012-8-29 09:42:43 | 显示全部楼层
这个问题没办法的,国内很多行业这样!我以前做过核电,那是一定有这种费用的,完全符合楼主的说法。

因为是有行业许可的,所以签订技术服务费实在比较为难,因为这样要求那个服务公司(用来做账的公司)也要有行业许可证,这个是很有难度的。

以前我们公司是进三项费用的,不过没有2000万那么多,200万就差不多了
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发表于 2012-8-30 11:51:55 | 显示全部楼层
道德底线,站着说话不要疼
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最佳答案
0 
发表于 2012-9-3 11:31:23 | 显示全部楼层
跟ZJH谈道德底线去吧
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