并购交易“三板斧”

quanquan945 · 发表于 2014-6-5 11:01:14

感谢楼主经验之谈，受用

kxg345 · 发表于 2014-7-29 16:45:17

谢谢，学习

azurewei · 发表于 2014-8-6 11:11:28

感谢分享~~~~~~~~~~~~

gongjw · 发表于 2014-8-8 17:41:47

不亲自精力，难以切身体会啊

fhg · 发表于 2014-8-15 17:18:46

楼主总结的很好啊。从法律上还有几个问题，框架协议的法律效力如何，与正式协议的区别是什么。厘清这些对执行很重要。个人意见，仅供参考。

StevenKong · 发表于 2014-8-18 23:49:42

框架协议是否具备法律效力不能一概而论。有些框架协议名称虽叫框架协议，但有明确的权利义务以及违约责任的约定，这样的框架协议实际上就是一个具有可强制执行的合同；有些框架协议，约定了双方达成共识并约定了下一步的需要签订的合同，常被称为“预约”，预约的法律效力在于双方应当按照预约的约定在一定的条件成就后签订相应的合同（本约），如果任何一方不同意签署该本约，则守约方有权要求对方承担缔约责任，或者履行签署本约的义务或支付赔偿金等；有些框架协议，其内容仅仅表明了合作的愿景，没有实质内容，这样的框架协议自然不具有强制执行的法律效力。
关键不是怎么签订框架协议，而是签订什么样的框架协议，如果真是框架意向，不具备法律效力。还是会沦为形式。对于投资团队，尽量避免尽调前签订有法律效力的，而对于被尽调者，都是希望签订有法律效力的。智商体现在签什么样的。不论对方多么复杂，把握自己的原则和风险最重要。

linna · 发表于 2014-8-19 10:20:26

感觉好考验人

yangguzi · 发表于 2014-8-21 14:02:13

自身经历，分享可贵~

tomyke · 发表于 2014-8-21 14:43:44

好资料，留用

齐儿 · 发表于 2014-8-21 15:14:50

杀手锏很重要，出了血才会更痛下决心

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