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楼主: 伤心者何夕

[八卦投行] 【一起同行】投行一年级生工作日志

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最佳答案
0 
发表于 2013-2-23 22:41:24 | 显示全部楼层
很佩服楼主的恒心与认真,从你的记录里也确实看到,有太多琐事扰乱你的节奏。加油!

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伤心者何夕 + 2 Thanks,一起加油

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 楼主| 发表于 2013-2-24 10:02:13 | 显示全部楼层
2013-2-24

昨日回顾:
看书任务完成情况不佳,知难而退,无比宝贵的1小时内,看了20分钟微博。
两个遗留法律问题已得到初步解决。
行业数据已更新。
运动2/3次,上清一次。
尽调报告未完成更新。
配合同事找同行业某公司基本情况。

今日规划:
1、上午继续金融资产,争取1 hour。
2、上午再过一遍定稿,提出新修改意见。
3、下午完成Y、Z尽调中相关数据与信息的完善。
4、两次效率改进,两次运动。
5、晚上争取看金融资产1 hour,起码把历年真题搞完。

今日分享:
1、万物在说法,看你如何着眼,一切是考验,看你如何用心。
遇到陌生问题、或新的变化、或比较纠结的麻烦时,我总会出自畏难情绪采取如下第一反映:
要么向同事、他人抱怨,然后把分析问题、作出抉择、拿出解决方案的难题抛出去,或者说把这个机会让出去;
要么在潜意识里找捷径,而这些捷径往往烦人利己;
要么先看会微博或作其他娱乐,有时一下子就过去了20MIN - 拖延症。

下次遇到类似问题:你如避重就轻,则必将十分不幸;一口冷气下丹田,此刻正是修行时;大战拖延症。

2、惨痛教训:差点延误工作进程
己方文件定稿时,千万不要只顾检查核对自己的定稿和底稿之间的准确性,一定要记得把审计、评估、律师的关联文件拿出来对比勾稽。
不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。
即使是神队友,也要小心他们无声无息地给你挖了无数个坑。
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 楼主| 发表于 2013-2-25 09:26:13 | 显示全部楼层
2013-2-25

昨日回顾:
看书任务完成情况一般,刚刚搞完历年真题。
重要文件检核完毕。
Y、Z尽调报告完善起来很吃力,有点烦了。
运动一次,上清一次。
晚上9:30之后开始打酱油,一直打到0:55,果然静下心来专注CPA很难。

今日规划:
1、上午继续金融资产,争取1 hour。
2、联系函、部门常规事务。
3、下午完成Y、Z尽调中相关数据与信息的完善。
4、两次效率改进,两次运动。
5、今天无论如何搞完金融资产所有习题。

今日分享:

    当这个认为自己无所不能的英雄,遇到生命中最重要的,却又是真正的难题的时候,- 我们拿一条巨龙来比喻 - 他勇敢的冲上前去,天真的认为,“屠龙”是理所当然的时候,他被巨龙一口活吞了。

    相爱多年的女友跟其他男人跑了,创业惨败后落了一身债,高学历的海归被开除,新上任的主管被降职...这都是生活中的英雄被巨龙活吞的投射。

    有时候,这个过程是突然的,但更多的时候是缓慢的,多次的挫折。不管怎样,英雄逐渐死去。这个男人会经历一段匪夷所思的变化:他的傲气被削弱,每一步,仿佛都是拖着虚弱的身体走出一个沉睡已久的洞穴。他看看周围的世界,发现一切都还没变,但一切又都不一样了。
   
    他不再感到自己需要逞能,他也不再认为自己的幻想可以被依赖,他开始认识到:自己的能力其实非常有限,人生中的问题远远要比他想象得大得多。他开始明白,为什么很多成年的男人都那么低调和谦虚。每当他回想起过去的自己,都会含着羞愧的苦,一笑而过。

    此时此刻,男人重生了。

——节选自《国王,武士,祭司,情人》(女语者 译)


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 楼主| 发表于 2013-2-26 09:24:48 | 显示全部楼层

昨日回顾:
看书任务完成情况较差,注意力不集中,连单选题都没搞完。
联系函、部门常规事务未开始。
Y、Z尽调报告未动。
同事交代任务完成一半,老在纠缠于细节,一个数据查半天还不腻,一定要多清效率。
运动一次,上清一次。
晚上折腾至2:15,自律精神完全残废。

今日规划:
1、上午继续金融资产,争取1 hour。
2、上午必须完成同事交代任务的数据查询工作。
3、下午必须完成联系函、部门常规事务,并初步完成尽调报告清理工作。
4、两次效率改进,两次运动。
5、今天无论如何搞完金融资产所有习题。



要系统清理效率了。
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 楼主| 发表于 2013-2-27 11:30:43 | 显示全部楼层
昨日回顾:
看书任务完成情况较差,刚弄完单选。
联系函搞了一半、部门常规事务未开始。
Y、Z尽调报告未动。
同事交代任务完成一半就丢过去了。
再改一次重要文件。
运动一次,上清一次。
晚上折腾至0:45;今晚必须23:30。
接领导PPT任务。

今日规划:
1、上午继续金融资产,争取1 hour。
2、上午做完PPT初稿。
3、下午努力完成尽调报告清理工作。
4、两次效率改进,两次运动。
5、今天无论如何搞完金融资产多选题。
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发表于 2013-2-27 11:35:17 | 显示全部楼层
楼主有心人,坚持下来一定会有成就!

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 楼主| 发表于 2013-2-28 11:51:08 | 显示全部楼层
昨日回顾:
看书任务完成情况较差,多选还差两个。
联系函搞了一半、部门常规事务未开始。
  Y、Z尽调报告未动。
继续修改重要文件,并就几个纠结问题与律师企业来回倒腾。
运动一次,上清一次。
晚上折腾至2:00,今晚必须23:30。
完成领导PPT任务。

今日规划:
1、上午继续金融资产,争取1 hour。
2、上午走完联系函事项。
3、下午改尽调报告。
4、下午一次系统思维清理,加下午、晚上两次运动。
5、今天无论如何搞完金融资产所有习题。


今日分享:

 第二种自由逻辑认为国家的国际行为的诱因是国家内部的国内政治结构。这种观点认为,中国外交政策目标与美国利益冲突,这是因为中国国内政治的不民主。相应的,该观点认为,如果中国民主化,中国能够继续崛起,同时臣服于美国的优势。
  这种观点的倡导者几乎没有强调国际机构的重要性。对于他们来讲,问题在于是否中国的国内政治体系会由一党制演变为民主政治。如果能演变,那么就不用担心中国的国际抱负因过大而危险。这种理论在华盛顿很流行,在那里政策制定的部分依据是相信持续的经济增长会使中国的政治体系朝着民主方向演变。

倘若依计划行进,中国的经济增长会产生日益增多的中产阶级,然后这些中产阶级会要求更多的政治权力。政治权力的要求预期会产生更多的民主政治。随后,这些日益增多的民主政治会产生民主和平理论的雏形在该理论下,民主国家的民主机构会阻止国家与其他民主国家进行战争(或者可以推测地,进行本文所指的严重的安全竞争)。

————————美国智库:中国崛起的两套理论——熊猫还是龙?

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真是有自制力!  发表于 2013-3-1 09:52

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 楼主| 发表于 2013-3-1 10:56:59 | 显示全部楼层
感谢阿聪前辈鼓励。



昨日回顾:
未看书。
联系函搞定、部门常规事务搞完一半。
帮同事查行业数据。
   Y、Z尽调报告未动。
运动一次,上清一次。

今日规划:
1、上午改Y、Y两套重要文件。
2、上午搞完所有部门常规事务。
3、下午改尽调报告,正式进入尽调报告中心时间
4、两清,加两次运动。
5、今天无论如何搞完金融资产所有习题。



总结:
1、最近忽略了延缓满足感的方法培养,要重视。这几天某些事情做起来低效、惯性、惰性现象明显;
2、昨晚尚可,完成运动、部门常规事务处理。
3、如要自爱,必先自律。
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发表于 2013-3-2 18:49:01 | 显示全部楼层
看着楼主写的工作日志,想到自己曾经在投行实习的经历,实习和正式工作感觉上确实差了好多。
自己一直梦想着在投行工作  这些年也在努力着,要求自己一定要考下很多的证.......
而看着楼主工作日志中这一项项无聊的工作,巨大的压力 我恍然间有点不明白自己为什么要去投行了,看到有人说不要为了赚钱而来投行工作,为了操练自己。可操练自己又是为了什么呢?或许能变得淡定

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伤心者何夕 + 2 感谢支持,加油

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 楼主| 发表于 2013-3-2 20:37:34 | 显示全部楼层
回复楼上:
(1)和其他工作相比,个人感觉投行工作在复杂程度,技术性与管理性、感性与理性的平衡要求,能力培养和工作效率方面还行。
(2)选择一门职业,主要还是看个人兴趣和职业规划,如果没兴趣,而且职业规划不清晰,做起来的确比较烦躁。就我而言,投行工作绝不无聊。
(3)淡定的目的是什么?如果是求内心安宁平和,日子过得从容一点,那就去他妈的吧。生命质量最高最好玩的时候,必须是全力以赴、激发出个人所有潜能和创造力的时候。淡定说到底是一种防守和平衡,是手段而不是目的。你去找毛邓、乔布斯、冯仑、王石他们去谈淡定,人家大耳巴子直接给你拍过来了。



昨日回顾:
未看书。
部门常规事务未搞完。
Y、Z尽调报告未动。
未运动、未清效率。
准备二董文件,通宵至5点。

今日规划:
1、上午休息。
2、中午休息。
3、下午、晚上看P、S定稿,敲定。
4、一清,加一次运动。
5、今天无论如何搞完金融资产所有习题。



总结:
昨晚再次经历破碎时刻。
事由与个人性格一脉相承:说话做事不过脑子,只顾做事,而没能留着脑子关注周边环境发生的事情。结果两边都快掐起来了,同事都一肚子火了,还来回倒腾扯不清白,尽做一些:1、混淆责任边界,把两边都得罪的事;2、毛手毛脚,来回倒腾,连累同事做了一些无用功;3、做事不仔细不用心不到位,让人无法放心。
于是被同事摆了脸子,而自己还完全不知道哪里得罪了人。

1、是你的问题,而不是别人的问题;
2、事永远是为人服务的,所以无论什么时候,先做人,再做事。先观察环境,再采取行动。宁可事做不成,也不要破坏关系。
3、有时一动不如一静,注意观察周围其他人、其他同事的行为和语言,然后再作出理性的判断。一旦人浮于事、脑袋不听使唤了,就是要出问题的时候了。

下次不要再犯这种低级情商错误。
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