工作过程中大家是怎么分工合作的

ojijio

最近de一个非公开的项目,六个人做了6个月了，史无前例。

关键是好多问题还没落实明白

：（

仔细想了一下，除了项目本身的问题，最主要的就是项目组人员的问题。

在我们这个团队里，我感觉有两条规律一直存在：

1、80%的工作是由20%的人用20%的时间完成的。

2、一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。

因此，我个人感觉，一个项目里有一个能把握全局的经验老人和一个略懂法规、略懂财务的嘴勤（尽职调查问得多）手快（打字快）的熟手足够。另外，出差时间不宜太长，这一点应该向会计师和律师学习，在现场主要收集材料、访谈，写材料需要找回办公室找一个安静的环境慢慢捉摸。

我们是小券商，不知道大家工作过程中是怎么分工合作的？

希望能交流一下，提高效率。

joseph226

我不是小券商的，但和你有同感，只是程度稍好些，没有你们那么夸张，也许这个行业就是这样。