客户突击入股比例问题

lqlnet

请教：大客户在申报期内占公司收入比例大概30%-50%，现在想以战略投资者身份在一年内突击入股公司，欲占比25%，公司绝对控股大股东亦想转让一部分股份给客户，借此维护客户关系稳定。那么客户入股比例维持在多少，可以既满足公司客户需要，又不至于因关联交易或客户依赖影响独立性？

ywelch

25%也太高了吧，按上市规则应不超过5%

lqlnet

回复 3# ywelch


    超过5%,就要以关联交易进行信息披露了。

aiwasg

太高了，而且对这些客户依赖性较重，关联交易规模太大，建议不高于5%

zhuanghxshrek

建立为零，因为可能是障碍；最多低于5%

zhuanghxshrek

可以考虑共同设立子公司，但是股权也应较小

zhuanghxshrek

禾欣股份，由于5%以上股东是下游客户，股东只有转让下游公司股权，才过会。我是亲历者

茶山牛牛

至于客户入股比例，个人认为不是太大问题，只要入股前后交易定价公允，客户是否入股影响不大；
该客户占销售比例20%-50%，不知道占毛利多少？占净利润多少？无论是否入股，也应当关注重大客户依赖的问题。

oshistone

持有发行人下属子公司的股份，有利于该大客户（或大供应商）与上市公司利益一致，这时候注意关联交易的公允性应该问题不大；
但如果持有发行人的股份，且占比较大的话，就要慎重了，因为这时候很可能大客户（或大供应商）为了影响其持有的发行人股权价值，向上市公司输送利益或转移利润。

lqlnet

谢谢各位大侠，我想这样操作是否可行：客户入股比例控制在股东有权推选高管候选人或召集股东大会比例之下，5%之上（因客户要求入股比例高于5%）,这样，降低其对发行人的影响力，又保持利益相对一致。