找回密码
 快速注册

扫描二维码登录本站

手机号码,快捷登录

投行业服务、产品的撮合及交易! “投行先锋客户端” - 投行求职
      “项目”撮合 - 投行招聘

投行先锋VIP会员的开通及说明。 无限下载,轻松学习,共建论坛. 购买VIP会员 - 下载数量和升级

“投行先锋论坛会员必知和报到帖” 帮助您学习网站的规则和使用方法。 删帖密码积分先锋币评分

查看: 3741|回复: 16

【讨论】服装行业上市

  [复制链接]
发表于 2011-12-9 11:10:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
请问各位谁有系统研究过服装行业上市的关注问题以及目前已上市服装企业的案例分析?谢谢,也欢迎大家讨论
发表于 2011-12-9 11:57:12 | 显示全部楼层
规模要足够大。。。。。。。。。。。。。。。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2011-12-9 12:05:14 | 显示全部楼层
Allen4584 发表于 2011-12-9 11:57
规模要足够大。。。。。。。。。。。。。。。

去年净利润1.5亿,经销商模式

点评

1.5亿利润是真实的吗,如果是真实的,我觉得机会挺大的。  发表于 2011-12-9 14:15
回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-9 12:50:25 | 显示全部楼层
没有做成的服装企业,但是尝试过一些企业,主要问题临时工问题,代理商问题,门店控制力问题、关联交易问题等等
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2011-12-9 13:19:02 | 显示全部楼层
forest.lin 发表于 2011-12-9 12:50
没有做成的服装企业,但是尝试过一些企业,主要问题临时工问题,代理商问题,门店控制力问题、关联交易问题等 ...

非常感谢,有没有什么研究成果分享一下啊,谢谢
回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-9 13:27:03 | 显示全部楼层
真不好意思,当时那个项目发现一大堆问题就放弃了,没什么成果,也没做多长时间
印象最深的就是临时工的社保和大量阴性关联交易,另外服装加工厂的运作很不规范,门店多是加盟,今天加入你的,明天就可能换个牌子加盟别人,公司实际根本没有控制力完全是做收入,订单都是来自代理商或者门店,阴性关联方太多,实际最终销售梳理不清。

就记得这些了,其他的都忘了

评分

参与人数 1 +10 收起 理由
Erics + 10

查看全部评分

回复

使用道具 举报

最佳答案
0 
发表于 2011-12-9 13:38:51 | 显示全部楼层
今年服装企业毙了好几个,劲草、淑女屋都被没有过会。证监会对服装企业审查开始趋严,要求提供经销商报表,只有质量确实好的企业才能有较大的过会机会。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2011-12-9 14:58:07 | 显示全部楼层
于是之 发表于 2011-12-9 12:05
去年净利润1.5亿,经销商模式

这个净利润是真实的(当然也不敢百分百确定,呵呵)
回复

使用道具 举报

发表于 2011-12-9 15:00:01 | 显示全部楼层
本帖最后由 chinacpazhang 于 2011-12-9 15:37 编辑
于是之 发表于 2011-12-9 14:58
这个净利润是真实的(当然也不敢百分百确定,呵呵)

哎,服装企业想造假真的是太容易了,对审计师是个极大地考验。尤其是品牌运营商。自己不生产,采购销售核查起来太难了,买1000件,只800件开票确认,然后借助现有的物流系统、经销商或直营店去销售,很难查的出来。说白了就是完整性难以确认。

点评

能否再说得详细些,比如品牌运营商模式怎么影响业绩等等,谢谢!  发表于 2011-12-9 15:33
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2011-12-9 15:58:09 | 显示全部楼层
chinacpazhang 发表于 2011-12-9 15:00
哎,服装企业想造假真的是太容易了,对审计师是个极大地考验。尤其是品牌运营商。自己不生产,采购销售核 ...

确实是这样,经销商模式无法保证收入的真实性,尤其是当经销商中有个体工商户时。会里目前要求核查所有经销商以及提交所有经销商的报表,你们的审核难度太大了……
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 快速注册

本版积分规则

在线客服

法律及免责声明|服务协议及隐私条款|手机版|投行先锋 ( 陕ICP备16011893号-1 )

GMT+8, 2024-10-3 17:10 , Processed in 0.205223 second(s), 40 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表