请教：上市前进行“蛇吞象”重组的案例

kensui

最近知道一个森马服饰比较典型，请教各位是否还知道其他类似的案例呢？
这种上市模式是否能完全规避大股东的历史上的问题是个很有意思的命题啊。

kensui

看大家都没回复，个人再解释一下。
这种上市前蛇吞象的模式是指大股东在报告期内将主要业务注入下面一个子公司，将该子公司作为上市主体即发行人，从而在招股书文件中规避了披露大股东历史沿革的问题。
个人疑问，这么做能否得到证监会的认可？可能存在哪些问题？

chinacpazhang

上市前做类似重组的公司非常多，但能达到蛇和象之对比的也就森马股份了。森马这么做并不是为了规避什么历史问题，而是为了实现整体上市。他们本来打算童装部分上市的，即巴拉巴拉；后来看美邦上了，沉不住气了，才蛇吞象这么搞的，这么搞之前已经得到过证监会的许可了                    /^\/^\
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kensui

十分感谢版主的回答！
这段内情个人的确没有了解到。
再接着多请教一下，像这种整体上市导致大股东高管整体平移到股份公司的情况，森马的解释思路是站在大股东整体上市的角度上解释没有重大变化，这种对高管重大变化的解释是否具有普遍意义？